领导无形管理有道

那个叫点穴教练的姜岚昕的书，能打通中国企业死穴的点穴内经是哪本？

是《领导无形 管理有道》。姜岚昕有5年没出书了，这本书可以说是养精蓄锐，分析总结出来的经典之作。
《领导无形 管理有道》是一本通过实际案例，解读如何有效避免领导已经事无巨细事必躬亲，而企业的发展还是缓慢的问题；解读如何有效避免下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果的问题；解读如何有效避免你的激励措施有很多，可下属就是不买账的问题；解读如何有效避免下属对现状不满意，却不注意改变，致使目标达成不尽如人意的问题；解读如何有效避免授权下去后，下属的执行却总是有折扣，不能执行到底的问题；解读如何有效避免很多事总是议而不决、决而不行、行而无果的问题；解读如何有效避免实施了大量的培训，员工听着激动回去却不动，能力不见提升的问题……从而让企业快速拿到成果的书。

这本书目前出版2个月，已经销售30万册，在各地新华书店、机场书店、卓越网、当当网都有的，就是容易断货了点。估计是因为点穴内经抢的人比较多吧。

请问点穴教练姜岚昕的点穴内经是哪本？为什么能打通中国企业死穴？

姜岚昕是点穴教练也叫总裁教练；点穴内经说的是《领导无形 管理有道》。至于为什么能打通中国企业死穴，书中有个领导者要体悟的四字真言——“舍、退、给、让”，我想就是因为中国很多企业都是家族式企业，基本上不可能做到这四个看似简单的四字真言，不舍得让给家族以外的人，甚至有时候父辈人掌权不想退让，思想又跟不上社会的发展……反正，好多家族企业最终会导致企业过早的死亡。
我对中国企业死穴研究不深，不知道我的这点理解你是不是会认同。不过书了还有好多内容，这四字真言真是其中一小节，每个中国企业面临的死穴肯定也不同，读这本书大能从方方面面去解决中国企业死穴。

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领导无形管理有道 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：企业没有永远的成果，只有永远的问题；领导没有永远的笑颜，只有永远的困惑；管理没有永远的真经，只有永远的精进。10年来，基于职业的特性，让我有幸与数万名企业家深度碰撞。我目睹了众多企业领导者的问题，聆听了众多企业领导者的困惑，感受了众多企业领导者的无奈，而他们一直因为使命和责任在一路精进……10年前，我在华夏始祖黄帝陵面前发下大愿：为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁。从那一刻起，我的内心便充满了强大的力量，我的生命不再属于我自己——放下了满足一己之私的物欲，内心执著于更大的世界。即使拥有如此顶天的梦想，可落地的前期却是万分艰难。2001年创办世华，起步带了5个人，有一间80平方米的办公室，月租金不足3000元。在每天的晨会上，我让同仁举起右手，握紧拳头以敬畏之心高喊我们的使命。多年后他们告诉我：虽然当时喊的声音很大，拳头握得很紧，但是内心根本不相信我们可以真正地践行和担当这一使命。正是……别忘了采纳哟

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领导无形管理有道 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：上篇领导的魅力驱动，团队的强大支点我相信，此时拿起这本书的你，一定是一个领导者，而且未来有可能成为更卓越的领导者。既是领导者，想必各位读者都明白，领导者是企业的灵魂，又是广大同仁的领头人，在相当大的程度上决定着企业的前途和命运！所以，为了担负起成功经营企业的重任，领导者如何驱动整个团队去达成目标就显得尤为重要。一只狮子统帅的羊群，能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见，领头人是团队的强大支点，而领头人能否具有卓越影响力的关键就是领导力。具有超强领导力的领导，也是最有魅力的领导，因为他能驱动整个团队变得更强大。因此，要想在激烈的市场竞争中取胜，领导者的领导力亟待提高。那如何提升自己的领导力呢？在这一篇中，我就和读者仔细探讨如何运用领导的魅力驱动，形成团队的强大支点。第一章领导于无形，管理须有道为什么领导者已经事无巨细，事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？不少企业的领导者成年累月地忙来忙去，……确认后请采纳

《领导无形 管理有道》被称为点穴内经是因为卖得很火爆吗?

不是这个原因，主要是因为点穴教练姜岚昕的这本《领导无形 管理有道》讲的内容是关于领导与管理的艺术，正好对上了中国企业死穴。卖的火爆，当然也是因为内容比较实在有用，讲究实战、实操、实效。
点穴内经《领导无形 管理有道》——通过解读如何有效避免领导已经事无巨细事必躬亲，而企业的发展还是缓慢的问题；解读如何有效避免下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果的问题；解读如何有效避免你的激励措施有很多，可下属就是不买账的问题；解读如何有效避免下属对现状不满意，却不注意改变，致使目标达成不尽如人意的问题；解读如何有效避免授权下去后，下属的执行却总是有折扣，不能执行到底的问题；解读如何有效避免很多事总是议而不决、决而不行、行而无果的问题；解读如何有效避免实施了大量的培训，员工听着激动回去却不动，能力不见提升的问题……从而让企业快速拿到成果！

哈哈，点穴教练说的是姜岚昕？那点穴内经就是《领导无形 管理有道》？

没错，点穴内经说的就是《领导无形 管理有道》。这本书讲的领导与管理的艺术，因为具有实战、实操、实效的效果，被誉为能够打通中国企业死穴。你看看那个点穴教练姜岚昕的经历就知道了。
总裁教练姜岚昕——世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京大学民营经济研究院院长顾问、北京中新企业管理学院名誉院长、世界华人总裁协会会长。著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。他曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《管控》、《企业增长的新引擎》、《领导解放 企业重生》等八套教学光盘；他被企业家誉为总裁首选教练，他还是岚昕大爱基金、陕西世华大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人，并总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手，累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心与十多位党和国家领导人交流教育慈善事业，并受到高度赞誉；他先后被评为中国教育行业十大风云人物、中国最具社会责任感企业家……
当然人家的书也不含糊！
点穴内经《领导无形 管理有道》——通过解读如何有效避免领导已经事无巨细事必躬亲，而企业的发展还是缓慢的问题；解读如何有效避免下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果的问题；解读如何有效避免你的激励措施有很多，可下属就是不买账的问题；解读如何有效避免下属对现状不满意，却不注意改变，致使目标达成不尽如人意的问题；解读如何有效避免授权下去后，下属的执行却总是有折扣，不能执行到底的问题；解读如何有效避免很多事总是议而不决、决而不行、行而无果的问题；解读如何有效避免实施了大量的培训，员工听着激动回去却不动，能力不见提升的问题……从而让企业快速拿到成果！

请问点穴教练姜岚昕的点穴内经《领导无形 管理有道》是不是能学到很多东西？

那当然了，要不然也不会被称为能打通中国企业死穴的点穴内经了。中国企业死穴最根本就在于人。在于领导层，在于领导层的管理。
给你看看书中一小段“人是企业中最重要的“资产”，没有人，企业所有的运营都将瘫痪。可以说，人是企业创造财富的最大资源。因此，如何最大限度地激发下属的潜能，如何采取最有效的方法与措施去影响和辅导下属，提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正实现领导于无形，是许多领导者必须要认真考虑的问题。”
这只第一章的开头啦，已将在研究中国企业死穴最根本的东西了。
姜岚昕是点穴教练也叫总裁教练；
姜岚昕这本书就是这样从特别实际的问题出发去解说，所以很多东西可以借鉴复制，已经有超过10万的企业管理者实践证明确实有效了。自然是有很多东西可以学的。

急急急!!!我是JAVA的初学者,想买本适合初学者学习的关于JAVA书,大家帮帮忙哦

建议看java编程思想，它可以帮助你深刻领悟java的精髓。以下附上java相关的十大书籍排名：

第一名：Java编程思想（Thinking in java )
包含范围：全部。

没说的，绝对的大师作品，当之无愧的第一。第一版时就享誉整个java界（当时网上好象也有人译了）。国内版是京京工作室翻译的，基本上毁了此书--错误术语太多。推荐高手看E文版，新手就不要先看此书了。第二版更精采，台湾的侯捷译了此书。可以到www.csdn.net看看前几章的中文版（不过是台湾术语）。希望国内会快些引入此书，你也可到http://www.BruceEckel.com--作者的主页免费下载此书推荐http://www.bdelmee.easynet.be/java/index.html。有chm格式的，非常棒！BTW:这位大师最近在写Thinking in Python相信又是一本经典名著：）

第二名：Java2编程详解（special edition java2)
包含范围：全部

这本书会排在core java2的前面可能很多人会不同意，但是就中译本和内容来看非常全面。适合新手成为高手。虽然国内的价位高了些（150），但基本还是值得的。该有的内容都有了，做参考书也很不错。BTW，这个系列中的oracle8/8i使用手册也是一本很经典的书，同样推荐。

第三名：Java2核心技术卷一，二（core java2 volume1,2)
包含范围：全部

这两本我把它们看成一本不会有人有异议吧。这也是Sun的官方的书，我觉得相对来说。第二卷高级特性要比第一卷基础知识好（第一卷又是京京工作室译的--真影响情绪：（）。内容同样很全面，但是卷一虽说是基础知识，同样对新手来说不是很合适。感觉条理性不强，而且内容有些混杂，但第二卷完全可以弥补这些--精辟而细致，很适合有一定基础的Java程序员看。

第四名：Java 2图形设计 卷1:AWT 卷2：Swing-Graphic Java 1.2 Mastering the JFC Volume I:AWT SWING 3rd Edition
包含范围：Java图形设计

没什么说的了，尽管图形设计不如J2EE那么火 ，而且Win32下做应用程序也不是java的强项，但是AWT和Swing仍然是Java程序员的必修课。看这两本就够了，看看厚度就知道了，而且这也是Sun官方出的图书。

第五名：J2EE构建企业系统专家级解决方案
包含范围：J2ee

清华大学出版社 译作者：[美]Paul J. Perrone，et al.著 张志伟等译

又是一本极厚的书1038页，105元。不过内容十分丰富，适合想对J2EE整体做了解的程序员，至于每项都想精就不太可能了，呵呵。毕竟在Java中思想是主要的。在这类中有本Java服务器高级编程也很不错，机工华章出的-wrox系列中的。
第六名： Java XML编程指南
电子工业出版社 译作者： [美]Tom Myers，Alexander Nakhimovsky著

包含范围：Java+XML

XML在Java中的地位也越来越重要了，而国内能看到的还有一本中国电力出的o eilly的Java和XML。最后我还是选了这本wrox的，当然你要是想好好学学XML本身，还是看看那本XML高级编程吧。wrox系列中的-机工华章出的。

第七名：书名:Jini核心技术 英文原书名: Core Jini
作者: W.Keith Edwards

包含范围：Jini

Jini也是Java体系中很重要的部分，而且更重要的是这本可能是国内唯一的一本Jini专著-翻译的也不错。在我看来是当之无愧的经典，同样是Sun的官方图书，内容很清晰透彻。

第八名:Enterprise JavaBeans第二版 英文原书名: Enterprise JAVABEANS
作者: （美）Richard Monson-Haefel

包含范围：EJB

O‘reilly出的，ejb的重要性我不用多说了吧。尽管有人说这本译的不好，但是同样它是国内目前唯一的EJB专著。o eilly的书就是只讲一方面或一项技术，很细，但价格也不菲，这本书的架构还可以，值得一看。

!!!!!!!!第九名：数据结构与算法分析（Java版)
译作者： [美]Clifford A.Shaffer著 张铭 刘晓丹译

包含范围：Java算法

尽管基本上Java图书都是讲Java本身的特性。因为Java的体系太庞大了，而用Java来实现的数据结构与算法，这本书也是唯一一本，所以尽管这本不是那么的好但还是做以推荐。

第十名：软件工程Java语言实现 英文原书名: Software Engineering with Java
作者: Stephen R.Schach 译者: 袁兆山等

这本书没什么多说的，纯理论性的东西，但软件工程的重要也是有目共睹的，而且同样是这个领域中唯一的一本Java书。
参考资料：第九名：数据结构与算法分析（Java版)

谁介绍一下点穴教练姜岚昕的那本点穴内经《领导无形 管理有道》?

这还真说来话长。关于中国企业死穴的问题其实一直以来都有人说，只不过他们没归纳为中国企业死穴，一般都说神马管理弊端啊之类的。至于现在叫成中国企业死穴，源于论坛上有人发帖说中国企业的管理落后日本起码30年，说中国的老板都存在“死穴”。既然中国企业死穴出来，自然得有相对的点穴内经。而姜岚昕的那本《领导无形 管理有道》被当做点穴内经是因为他那本书的特点：注重实战、实操、实效。有别于国外那些经典管理学的书，不是仅有理论的高度，而是与实际高度融入，通过他自身的经历也好，他在这些年遇到的企业家们的问题也好，都在这本书里当成生动的案例去分析。而这些案例正是中国企业面临的问题，也就是死穴，分析了中国企业死穴，自然也提到了相关的避免或者解决的方法。而且说的也很仔细，仔细到细节。
而且个人认为作为一个管理类的书，这本书还是挺有可读性的，大概跟摈弃了理论说教模式有关吧，从思考到看别人怎么做了，这样做是为什么，做了会怎样，被姜岚昕一步步带着走，不知不觉就领会了。

企业管理和市场营销比较畅销的书籍 要新华书店能买到的。 最好价钱也注明。 谢谢

管理学：原理与实践(原书第7版)(罗宾斯的经典之作，全球数百万学生的选择)
作　　者：(美)斯蒂芬P.罗宾斯，戴维A.德森佐，玛丽·库尔特 著，毛蕴诗 译
出 版 社：机械工业出版社



营销管理（第14版﹒全球版）2012最新版（菲利普﹒科特勒《营销管理》全球版唯一授权；原汁原味、毫无删减，全球化时代的营销圣经）

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出 版 社：中国人民大学出版社




以上书籍各大城市新华书店应该都有销售。中小城市新华书店不一定有。 各大网上书店都有销售。

我想找本畅销又有内容的经营管理图书，《领导无形 管理有道》如何?

那你可找对了，这本书现在是全北京市新华书店经管类第一、全国机场经管类图书销量第一、京华时报经管类排名第一、卓越网经管类第一，总之是线上线下排行能同时保持第一的书除了这本估计找不到第二本了。
当然人家也是很有内容的，你可以到卓越看人家的评论，评价都很高。
给你找个简介看看啊。
《领导无形 管理有道》介绍
《领导无形 管理有道》用简单的道理，朴实的语言，使人读起来醍醐灌顶，如沫春风。作者姜岚昕在书中阐述了许多领导与管理中的大道，从领导力到激励政策，再到如何授权，虽然只有短短三个方面的内容，却是自成系统，为企业领导者、管理者提供了从管理到领导、从领导到领袖的“要点”，切中企业“死穴”。在管理出版物浩如烟海、泥沙俱下的今天，这本书确实是少有的精品之一。
领导无形，不是不管不问，而是“无为而治”，以一当十。文中提到“领导无形，胜似有形；管理有道，是为无道”，这种气势只是一种外在的形式，而智慧，则是先天的一种灵气，骨子里的东西。于是，我们说，要把领导智慧运用于“无形”当中，让这种“无形”成为企业管理中的一种“有道”的智慧，在企业的发展中，这种智慧的运用也必是终身受用的。

给客户送礼该送点什么好呢？

1、细水长流不如一雷天下响原来，很多人送客户，往往是zippo、瑞士军刀给男人；中小品牌的香水和丝巾给女人，所费不多，但问题在于，效果也一般。我们这行的客户，可能最多的就是这些东东了，东西一多，自然印象不深，甚至会转手送人，送礼的效果就小了。所以，我认为，没事送客户些小礼物，加上吃饭什么的，还不如一次性送份大礼，说大礼，其实也不用特别贵的东东，不过是品牌好，客户一般会留着自己用，而且使用频率还会比较高的东西，比如给男客户的万宝龙书写工具、登喜路打火机，给女士的爱马仕丝巾、LV的皮夹等。这些礼物甚至不用拿出来，只把包装袋往客户桌子上一放，真不相信有人能拒绝的。2、该出手时就出手对于大客户，更要横下一条心，请吃请喝请洗澡请唱歌都属于让人印象不深型的，不如一次大礼，一步到位，这方面的礼物包括：B&O的音响、俱乐部的会员卡、高尔夫的VIP卡等等，主要是看客户喜欢什么，期待什么。像车这样的礼物慎送，又麻烦又张扬。送这种礼物前，要比客户自己还仔细地分析他她的前途，否则，你刚送完大礼，人家离职或换部门换岗位了，你不就亏大发了。3、关键节日不能忘中国人最重视的2个节日，中秋和春节，礼物不能缺的，当然，这时是个心意，关键在有特色，不在价格了。4、自然简约很重要送礼时，如果是面呈，尽量很自然很简单，东西放下就好，然后扯点别的，就赶紧告辞吧，别耽误客户自己欣赏礼物的快活，最忌礼物送完之后，还滔滔不绝地围绕这个礼物不停地说，或者送礼过程鬼鬼祟祟的，弄的客户收起来难受。5、见人下菜碟这其实是最重要的，想把礼送好，一定要分析客户的需求，包括他她的职务、爱好等。比如，有个老大级人物，平时重身份，不抽烟，你偏偏送人家一个一般化的烟嘴，自然毫无意义了。还有一个意思就是，如果这个公司有个主管经理人比较刁，你偏偏要在过节时，通过快递给他她的老板送礼，没有他她的，你想，通过快递，肯定就堆在前台，有50%的可能性被这人看到的。商城有各类新奇礼品，可以前往选购，优质优价。