施工安全管理体系

安全文明施工管理

根据《建设工程施工现场管理规定》中“文明施工管理”和《建设工程项目管理规范》中“项目现场管理”的规定,施工单位应规范施工现场,做到文明施工、安全卫生、不扰民。文明施工管理的要点如下。(一)现场封闭管理施工现场四周设坚固美观的围挡;大型钻探项目部设专职门卫人员,加强对现场材料、设备的进出监督管理;施工人员应佩戴工作卡以加强管理。(二)施工场地布置1)施工现场设置安全“五标志”,即指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通行、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志和提示标志。2)保证现场主要运输道路通畅,采用硬化路面以免现场扬尘,雨后泥泞。3)施工现场必须有良好的排水设施,保证排水畅通。4)现场施工区、办公区和生活区要明确划分,并做到整洁美观。5)现场临时用电线路必须按安装规范和安全操作规程要求布置,严禁任意拉线接电。6)工程施工的废水、泥浆不得随意排放,防止污染施工区外的河道、路面。(三)现场材料、管材、工具堆放施工现场材料、管材、工具必须按规定位置分规格整齐堆放,并放置标牌,不得侵占场内道路及安全防护等设施;作业区的垃圾要每天清理;易燃易爆物不能混放,要有集中存放的库房。(四)增强文明施工意识认真学习有关文明施工规定及条例,规范职工行为,尊重当地民风民俗。(五)设立职工娱乐室野外施工职工生活单调,项目部或机台在有条件情况下应设立娱乐室,配备电视机、棋牌、书刊杂志等。严禁赌博、酗酒及其他违纪行为。

施工安全管理措施有哪些？

落实安全责任、实施责任管理：施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。　抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。参考资料来源：百度百科 - 施工安全

建筑工程安全管理体系及措施？

1安全管理目标：无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，施工影响区域安全”。
2总承包方自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。
3根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。
3.1安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。
3.2班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3.3大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。
3.4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
3.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。
3.6管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由项目部统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
3.7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
3.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
3.9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
4现场成立安全生产领导机构，现场拟设2名专职安全员和6名保安人员。以上人员都应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的经验，以负责全体施工人员的安全保护和防止事故发生。工地安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故发生。
5在合同签订后，总承包方将本工程的详细安全计划提交监理工程师审批同意，并在随后的工作中贯彻执行该计划。根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划及安全实施细则。
5.1周边居民通行防护安全计划。
5.2塔吊安装安全计划。
5.3脚手架搭设安全计划。
5.4高空作业安全计划。
5.5施工临电使用安全计划。
5.6其他施工机具使用安全计划。
6制订现场临时用电方案，对所有用电项目做到有计算、有安全措施。现场设专职电工，非电工严禁接电。所有电路设置漏电保护装置。
7现场机械人员必须持合格有效证书上岗，机械应保证良好的操作状态，任何危及安全的隐患排除并经检查合格后方可继续使用，严禁机械带隐患使用和运行。新工人必须进行入场教育。
8全部工程所需支撑部分及脚手架、起重机械使用等均应经过设计计算，保证必要的安全系数，并经安全、技术部门验收后方可使用。此项工作应在分部、分项工程施工前进行，以留有充足时间不致影响工程进度。
9针对恶劣天气可能带来的危害，制订并督促落实安全措施。
10劳务承包方及各分包方劳务人员队伍，设立专职安全员，负责本方人员施工中安全措施的执行。该安全员应出席各种安全会议，传达各项安全要求，并有权力停止本方任何危及安全的行为。任何分包方必须服从并得到总包单位的安全管理。安全处罚对所有进入施工现场人员均有效。
11现场醒目位置及危险区域（如楼梯口、施工洞口、出入口）设置各项安全标志、标牌、宣传品等，提醒施工人员注意安全。平时作好日常安全检查工作。

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施工现场安全管理体系组成是什么

施工现场安全管理体系由决策层、管理层、作业层三部分组成。安全管理体系的组成分别如下：决策层：主要由项目经理、专家咨询委员会、常务副经理、质量安全副经理、总工程师和其他副经理组成，项目经理为项目部安全第一责任人，负责所承包工程项目施工安全，接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理，承担施工合同规定的安全责任；管理层：主要由工程部部长、计划财务部部长、质量安全部部长、机电与物资供应部部长、综合部部长组成，负责对所分管的工作部位、工作职责的安全生产管理工作；作业层：主要由班组安全员和工人组成，班组安全员包括土石方工程作业队队长、混凝土浇筑作业队队长、钻孔灌浆作业队队长、金结及机电安装作业队队长、砂石骨料加工厂厂长、混凝土拌和站站长、机械作业队队长、综合加工厂厂长、道路养护队队长和综合队队长，接受管理层的安全管理规定。