项目管理培训

项目管理培训课程内容

项目管理培训内容主要是管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。项目管理指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。战略项目管理是站在组织高层管理者的角度对组织中的各类任务实行项目管理，是着眼于组织（地区）整体战略目标的实现，从战略到项目群，从项目群到项目，是以项目为中心的长期组织管理模式。项目管理简介：管理的项目化是压缩日常工作比重，按项目配置资源。是以目标为导向，组织各项业务成为一种多项目组合，所有项目构成组织业务内容并支持组织发展，是现代项目管理理念、体系、流程和方法的普及。项目管理培训最流行的证书是PMP和IPMP，前者是美国项目管理协会PMI颁发，后者是国际项目管理协会颁发。国内项目管理培训师组成中国项目管理培训师大联盟CPMTA。随着项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在企业培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。

项目管理培训内容有哪些

项目管理培训内容主要是管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。项目管理指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。战略项目管理是站在组织高层管理者的角度对组织中的各类任务实行项目管理，是着眼于组织（地区）整体战略目标的实现，从战略到项目群，从项目群到项目，是以项目为中心的长期组织管理模式。项目管理简介：管理的项目化是压缩日常工作比重，按项目配置资源。是以目标为导向，组织各项业务成为一种多项目组合，所有项目构成组织业务内容并支持组织发展，是现代项目管理理念、体系、流程和方法的普及。项目管理培训最流行的证书是PMP和IPMP，前者是美国项目管理协会PMI颁发，后者是国际项目管理协会颁发。国内项目管理培训师组成中国项目管理培训师大联盟CPMTA。随着项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在企业培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。

项目管理培训目的

项目管理培训是对广大管理者及相关专业人员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。经过系统的培训，使广大受训人员具备系统思维、战略思维、改变管理习惯、减少随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。项目是有目标、期限(开始和结束)、预算、资源限制和资源消耗以及专门组织的一次性任务。项目管理培训目的如下：切实使用以下资源：人力、设备、设施、物资、金钱、信息/技术/通讯、外部资源供应，并实现项目设定的目标、准时、客户预期的质量，能够得到客户的认可、接受、符合公司管理要求，最重要是为了达到达到顾客的期望。

PMP培训资格是什么？

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。
国内自1999年开始推行PMP认证，PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。
参加PMP认证考试需要满足PMP的报名条件，PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
而参加PMP培训是没有资格要求的。

pmp培训是什么

pmp培训指的是是PMP考试考前需接受的项目管理业知识的系统学习过程，包括十大知识领域、五大过程组的培训经历，一般需要参加至少35小时的培训。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。“51CTO学堂”现有独家签约高质量讲师900余位，其中20%为国内著名讲师，52%为一线技术工程师，涵盖虚拟化、运维、网络、安全、移动开发、数据库等120多个门类，全方位覆盖IT技术各领域。在线题库包括模拟题，各大名企面试题、笔试题以及各技术领域能力自测题；每一道试题都配备有专业的答案解析，只要登录个人账号就能使用题库，明确知识难点。

管理类培训项目有哪些

亲亲，管理类培训项目是指针对企业管理层、领导干部和中层管理人员开展的一系列培训活动，旨在提高他们的领导才能、管理技能和实际操作水平。下面是几种常见的管理类培训项目：1. 领导力培训： 该培训项目旨在提升企业高层管理者的领导才能，包括领导思想、领导风格、团队管理、沟通能力等。2. 经营管理培训： 该培训项目适用于企业管理层和中层管理人员，目的是提高企业组织管理能力，包括企业战略、市场营销、合规风险管理、人力资源管理等方面。3. 财务管理培训： 该培训项目适用于企业高层管理者和中层管理人员，旨在帮助其掌握财务管理技能，了解企业财务运营状况，包括财务管理基础、财务分析、成本控制等方面。4. 项目管理培训： 该培训项目适用于企业管理层和中层管理人员，旨在提高项目管理技能，包括项目计划、风险控制、执行管理、验收管理等方面。5. 品牌管理培训： 该培训项目适用于企业营销管理层和市场营销人员，旨在提高品牌管理和市场推广能力，包括品牌策略、品牌形象、营销策略、营销渠道、品牌推广等方面。以上是常见的管理类培训项目，不同的企业和行业针对自身的特点和需要，可能会开展不同的管理类培训项目。【摘要】
管理类培训项目有哪些【提问】
亲亲，管理类培训项目是指针对企业管理层、领导干部和中层管理人员开展的一系列培训活动，旨在提高他们的领导才能、管理技能和实际操作水平。下面是几种常见的管理类培训项目：1. 领导力培训： 该培训项目旨在提升企业高层管理者的领导才能，包括领导思想、领导风格、团队管理、沟通能力等。2. 经营管理培训： 该培训项目适用于企业管理层和中层管理人员，目的是提高企业组织管理能力，包括企业战略、市场营销、合规风险管理、人力资源管理等方面。3. 财务管理培训： 该培训项目适用于企业高层管理者和中层管理人员，旨在帮助其掌握财务管理技能，了解企业财务运营状况，包括财务管理基础、财务分析、成本控制等方面。4. 项目管理培训： 该培训项目适用于企业管理层和中层管理人员，旨在提高项目管理技能，包括项目计划、风险控制、执行管理、验收管理等方面。5. 品牌管理培训： 该培训项目适用于企业营销管理层和市场营销人员，旨在提高品牌管理和市场推广能力，包括品牌策略、品牌形象、营销策略、营销渠道、品牌推广等方面。以上是常见的管理类培训项目，不同的企业和行业针对自身的特点和需要，可能会开展不同的管理类培训项目。【回答】

项目管理PMP的课程内容有什么?

　　课程内容包括项目管理的五大过程组，十大知识领域：\x0d\x0a\x0d\x0a　　五大过程组包括：启动、规划、执行、监控、收尾;\x0d\x0a\x0d\x0a　　十大知识领域包括：整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。\x0d\x0a\x0d\x0a　　简单的说，就是一种工作流程和思维模式。\x0d\x0a\x0d\x0a　　细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

pmp项目管理考试内容包括哪些

pmp项目管理考试内容包括哪些？首先PMP是不分科目的，全部是单项选择题，共200道单选题，其中25道为机选不计分考题，随机分布在试题中。考试时长是4个小时。考试语言：中英文对照，英文在上，中文在下。考试教材：《项目管理知识体系指南》、《PMBOK指南》。考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域，目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。考试内容构成及占比为：1、项目的启动过程（占比13%）项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。2、项目的计划过程（占比24%）项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划更符合实际，更能准确的指导项目工作。3、项目的实施过程（占比30%）项目的实施，一般指项目的主体内容执行过程，但实施包括项目的前期工作，因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息，鼓励项目组成员努力完成项目，还要在开头与收尾过程中，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。4、项目的控制过程（占比25%）项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并采取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。5、项目的收尾过程（占比8%）一个项目通过一个正式而有效的收尾过程，不仅是对当前项目产生完整文档，对项目干系人的交待，更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中，更多重视项目的开始与过程，忽视了项目收尾工作，所以项目管理水平一直未能得到提高。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

PMP项目管理培训大纲包括哪些内容？

PMP培训大纲包含以下内容：

第一部分 项目管理引论
第二部分 组织影响与项目管理
第三部分 项目管理过程组
第四部分 项目整合管理
第五部分 项目范围管理
第六部分 项目时间管理
第七部分 项目成本管理
第八部分 项目质量管理
第九部分 项目人力资源管理
第十部分 项目沟通管理
第十一部分 项目风险管理
第十二部分 项目采购管理
第十三部分 项目干系人管理
PMP考试已经启用了新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:“人、过程、商业环境”。一个更灵活、更敏捷，更注重实际场景的新结构。考察侧重点从关注事到关注人，更加侧重实践和理解，对项目经理的综合能力以及各方面的软技能（谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等）要求越来越高。
相比以往的考纲都是重理论在实际场景中的应用，新的考纲则是重点考察在实际的项目过程中管理者所需要具备的能力：管理团队能力、技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力。这些都是在真实项目环境里必须强调并引以重视的专业能力。
新版考纲，对传统项目管理技术的考察方向，以及变更、风险、质量、挣值这些硬技能知识点做了弱化，对学员的要求更多的是一种价值观、一种精神的领会，而不是成为技术官僚。
考试内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

工程项目管理要学些那些东西

工程管理专业主要科目：

管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、项目评估、项目投资与融资、中国建筑史，钢筋混凝土结构等、建筑材料、城市规划、材料力学、静力学、结构力学、土力学、测量学等。

工程测量、房屋建筑学、混凝土及砌体结构学、土力学与地基基础、施工技术与组织、路基路面工程、桥梁工程、运筹学、管理学原理、西方经济学、会计学原理、工程经济学、工程估价、公路工程估价、铁路工程估价、工程项目可行性研究、房地产估价、国际工程承包、工程管理信息系统等。

pmp培训机构哪个比较好?

慧翔天地。【测一测是否符合PMP报考条件】慧翔天地公司拥有二个核心的业务部门：项目管理培训中心、企业管理培训中心项目管理是一门实践性很强的学科，因此公司一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，并在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验，致力于为不同行业、不同业务类型的客户提供契合实际需要的项目管理培训服务。学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。

pmp哪家培训机构好

pmp好的培训机构：1、现代卓越现代集团（BMMTEC)，美国项目管理协会授权认可的项目管理培训、咨询机构。2、光环国际光环国际pmp培训中心，创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供当今最先进的项目管理国际标准与理念。3、东方培训在线北京恒佳时代管理咨询有限公司（简称“恒佳咨询”），是专业从事企业管理人员能力培养的咨询机构。4、中公教育中公教育集团创建于1999年，经过二十二余年潜心发展，中公教育是由一家北大毕业生自主创业的信息技术与教育服务机构。5、艾威培训艾威项目管理培训中心由美国艾威科技集团公司于2000年3 月在上海成立，经美国项目管理协会（PMI）审核 注册认可的全球专业项目管理教育机构。以上内容参考：百度百科--现代卓越集团以上内容参考：百度百科--光环国际pmp培训中心以上内容参考：百度百科--东方培训在线以上内容参考：百度百科--中公教育以上内容参考：百度百科--艾威项目管理培训中心