月报格式

监理月报范文五篇

　　监理月报：篇一 　　监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间 　　由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，5~7d内提交。 　　监理月报的内容有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总内容的详细程度，具体为： 　　1、工程概况：本月工程概况，本月施工基本情况。 　　2、本月工程形象进度。 　　3、工程进度：本月实际完成情况与计划进度比较;对进度完成情况及采取措施效果的分析。 　　4、工程质量：本月工程质量分析;本月采取的工程质量措施及效果。 　　5、工程计量与工程款支付：工程量审核情况;工程款审批情况及支付情况;工程款支付情况分析(www.suibi8.com);本月采取的措施及效果。 　　6、合同其他事项的处理情况：工程变更;工程延期;费用索赔。 　　7、本月安全监理情况及下月安全监理的重点。 　　8、本月监理工作小结：对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价;本月监理工作情况;有关本工程的建议和意见;下月监理工作的重点。 　　监理月报封面的格式如下： 　　_________工程 　　监理月报 　　年度：_________ 　　月份：_________ 　　总监理工程师：_________ 　　_________监理有限公司 　　_________项目监理部 　　_________年_________月_________日 　　监理月报：篇二 　　一、工程概况 　　1、验收情况(包含：分户质量检验情况和外墙淋水试验情况); 　　2、分包单位进场情况; 　　3、重要节点进展情况。 　　二、本月工程形象进度 　　1、土建工程形象进度; 　　2、安装工程形象进度; 　　3、园林景观工程形象进度; 　　4、精装修工程形象进度。 　　三、进度控制 　　1、本月实际完成情况与计划进度对比分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施;2、对进度完成情况及采取措施效果的分析。 　　四、质量控制 　　1、本月工程质量情况分析; 　　2、本月采取的工程质量控制措施及效果。 　　五、安全文明施工管理 　　1、本月安全文明施工概况; 　　2、针对存在问题采取的措施及效果。 　　六、工程形象进度与工程款支付情况 　　七、本月监理工作小结 　　1、对本月进度、质量、安全文明施工等方面情况的综合评价; 　　2、本月监理工作情况; 　　3、有关本工程的意见、建议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题; 　　4、下月监理工作的重点。 　　八、其它 　　监理月报：篇三 　　A、监理工作内容： 　　a) 工程报验检查记录及检查结论; 　　b) 材料、设备、构配件进场情况记录：规格型号数量及报验审查(检查)结果; 　　c) 施工单位报审资料：施工方案、施工计划、已完成工程量报告、技术交底等的审批情况; 　　d) 图纸交接、工程洽商、设计变更、技术核定记录; 　　e) 发出的监理通知(文字、口头)的主要内容及送、收人; 　　f) 监理人员巡查发现的问题及处理意见; 　　g) 砼浇筑工程中间检查,如配比计量抽查结果、坍落度抽查结果及施工单位浇筑值班人姓名;浇筑过程中出现的如中途停顿、机械故障、影响时间、停顿位置等等事项(可填写旁站记录表编号); 　　h) 建设单位提出的有关事宜及处理意见; 　　i) 施工单位提出的有关事宜及处理意见; 　　j) 工地会议决定的有关事项;分项工程、分部工程开工、完工的时间; 　　k) 其他重要事项记载。 　　B、工程进度情况： 　　1、工程实际完成情况与总进度计划比较; 　　2、本月实际完成情况与进度计划比较(有表); 　　3、本月工、料、机动态(有表); 　　4、对进度完成情况的分析(含停工、复工情况); 　　5、本月采取的措施及效果; 　　6、本月在施部位工程照片。 　　C、工程质量情况： 　　1、分项工程和检验批质量演说情况(部位、承包单位自检、监理单位签认、一次验收合格率等); 　　2、分部(子分部)工程质量验收情况; 　　3、主要施工试验情况(如钢筋连接、混凝土试块强度、砌筑砂浆强度以及暖、卫、电气、通风空调施工试验等); 　　4、工程质量问题; 　　5、工程质量情况分析; 　　6、本月采取的措施及效果。 　　D、工程款审核情况： 　　1、工程计量审批情况; 　　2、工程款审批及支付情况; 　　3、工程款到位情况; 　　4、本月采取的措施及效果。 　　E、安全管理及文明施工： 　　1、承包单位对《安全条例》执行情况; 　　2、承包单位文明施工情况; 　　3、本月事故及处理情况; 　　4、本月采取的措施及效果。 　　F、监理工作小结： 　　1、对本月工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价; 　　2、意见和建议; 　　3、本月监理工作的主要内容; 　　G、下月监理工作计划： 　　一、下月质量情况预计和目标： 　　1、下月施工内容的质量关键点或重要部位。 　　2、监理拟采取的控制措施。 　　3、根据承包单位本月的质量保证体系运行状况及现场施工情况，监理对下月施工质量的预计。 　　二、下月工程进展情况; 　　1、 承包单位的工程进度计划; 　　2、监理对下月工程进度完成情况的预计以及对可能影响下月工程进度的因素分析 　　3、下月监理工作重点。

监理月报怎么写

监理月报的主要内容1、 当月工程描述。2 、工程质量控制。包括当月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。3 、工程进度控制。包括当月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。4、 工程投资控制。包括当月工程计量、工程款支付情况及分析、当月合同支付中存在的问题及采取的措施等。5 、合同管理其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。 6 、施工安全和环境保护。包括当月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。7、 监理机构运行状况。包括当月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。8 、当月监理综合评价。包括对当月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。9 、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。 10 、当月工程监理大事记。11、其他应提交的资料和说明事项等。12、当月监理方人员安排。13、进度形象对比图。14、存在问题及建议。

现金日报表格式怎么做

现金日记账格式如下： 现金日记账。现金日记账是用来核算和监督库存现金每天的收入、支出和结存情况的账簿。由出纳人员根据同现金收付有关的记账凭证，按时间顺序逐日逐笔进行登记，即根据现金收款凭证和与现金有关的银行存款付款凭证（从银行提取现金的业务）登记现金收入，根据现金付款凭证登记现金支出；并根据“上日余额+本日收入一本日支出=本日余额”的公式，逐日结出现金余额，与库存现金实存数核对，以检查每日现金收付是否有误。 现金日记账的格式有三栏式和多栏式两种。 三栏式现金日记账设借方、贷方和余额三个基本的金额栏目，一般将其分别称为收入、支出和结余三个基本栏目。在金额栏与摘要栏之间常常插入“对方科目”，以便记账时标明现金收入的来源科目和现金支出的用途科目。 多栏式现金日记账是在三栏式现金日记账基础上发展起来的。这种日记账的借方（收入）和贷方（支出）金额栏都按对方科目设专栏，也就是按收入的来源和支出的用途设专栏。这种格式在月末结账时，可以结出各收入来源专栏和支出用途专栏的合计数，便于对现金收支的合理性、合法性进行审核分析，便于检查财务收支计划的执行情况。其全月发生额还可以作为登记总账的依据。

工作月报怎样写

工作月报怎样写 工作月报怎样写，当我们进入职场后，在日常的工作中我们就是要定期写月报，做上月的工作做总结汇报，很多刚步入职场的朋友都不知道怎么写，下面我就来分享一下工作月报怎么写，快来看看吧！ 工作月报怎样写1 工作月报总结1 _月的里感觉学到了许多，成长了许多。从一开始团委，对工作几乎一头雾水，不清不楚。到现在，对各工作的流程熟悉与，对本的工作也得心应手。这，不但有的付出，更有部长的教导和同事的帮助。 一、在工作中创新精神 学术科技月是每年都会搞的活动，学术的途径。今年的学术科技月创新的了积分制度，以同学们对学术科技月的关注。令人满意，但会创新精神，使下次活动搞得更出色。 在宣传，用游戏与挑战相的，体现学术和科技的主题，但天气原因和备选方案，未能预期，但仍了不错的宣传作用。，这也提醒了在以后的工作中要注意对突发事件的预计和。 二、细微之处见精神 团委是个严谨的组织，从一份看似简单的通知的要求就足以体现它的严谨性。三位部长在平时工作中的细心严谨也让我深有感触，哪怕是对小小的一份总结一大段精心的批注。 细节决定成败，失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既然分配在手上，就得用心办好，力求完美，不放过每细节。从写通知到文印，从借物资到活动的方面······每一件看似微道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不为，过程中，我学会了和细心，明白了在平时的工作中注意细节问题的。 三、胜利 学术科技月的各个讲座是的工作。可是事情做多了、做久了难免会产生厌烦心理。我也曾抱怨过，也曾想过做是在浪费，可是我下来了。在过程中，慢慢原来还有不懂的地方;原来它并想象中的简单;原来这项工作我还可以做的。 或许工作真的不可以用量来衡量的，等你一路走下去了，在将来的某个瞬间蓦然回首，会它其实带给你收获，让你质的提升。 四、决定一切 在团委的培训会上，部长就说过：决定一切。而在的切身工作中才体会到这句话的真谛。一件事交到手中，部长对的信任。穿上工作服，那团委的印徽和口号，时刻提醒，代表的是团委的形象。这件事你就到底。以前，总差不多就行了，何必如此一板一眼。现在，在重写了三次日月湖活动策划后，明白了那古板，而是对工作最起码的要求。每个人对每件事差不多，那可以想象这件事的大打折扣。，你对事、对工作的也意味着你可以从中学到些，学到多少。 五、团结力量 在平平时的工作中，的体会到的性。当临时有事，所的任务时，只要电话，里的人只要有空就会尽力帮你。当在工作中遇到问题时，里的`人也会耐心的帮你解决。在写日月湖活动策划和贺卡策划时，我感到了集体力量的。人苦思冥想，收效甚微;但当你和里的同事一起时，彼此的思想火花碰撞，思路打开了，更多妙点子也就接触而至。 六、善于问题和总结经验 以前总把工作就万事大吉了，而完全了对工作的反思和总结，更别提对工作中问题的与解决。一直，工作能力的提升缓慢。在后来的工作中才慢慢，在工作中问题，在工作后反思与总结，才是真正的到底，才会有的。古代大智大贤之人尚且要“每日三省吾身”。何况我凡夫俗子啊!用心问题，才能解决所的问题;善于反思和总结经验，才能让犯同样的错误，让工作更完美。 当然，一名刚大学的新生，对大学里的方面还不甚，对团委的工作的更无经验可谈，也犯过不少小错误。但有句话说，错不可重犯，错也要有。能在错误中成长件好事。，要感谢的三位部长，对的精心教导和培养，在身上我学会了许多待人处事的道理。也感谢团委，里我拓宽了视野，学到了书本上学的东西 工作月报怎样写2 一、工作概述 主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。 四、本月工作心得 管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作。 五、本月建议 1、计划的实施控制必须加强，生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调的针对性和可靠性。 2、注意减少不必要的加班和组织浪费。 3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。 4、熟悉工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。 六、__年__月份工作计划 1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。 2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级安排的工作任务。 3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。 4、努力做好“5s”的日常工作。 5、加强与同事之间的团结合作。

月报怎么写？

思路：1、确定题材来源如果是企业的工作亮点的话，可以从企业的周报、月报之间找到材料来撰写。毕竟，过去一年中发生的事件、所落实的工作太多了，需要有周报或者月报之类的材料才给我们梳理自己的思路。2、提取亮点有了题材来源，才能够从中提取到亮点。对比了今年的工作和去年的工作，才能知道今年哪些工作做得比较突出，更有成就。或者哪些工作是属于创新性举动，这就是所要写的亮点。3、拟定标题每一个亮点，都应该自成一个小标题，这样阐述下来才显得层次分明哟。亮点和亮点之间最好能有一定的逻辑关系，这样行文才能够如鱼得水般的流畅。4、分清轻重工作虽然亮点有很多，不过一定要分清轻重，重大的亮点最好能够放在前面来撰写，次要一些的再放在后面来陈述。本月工作总结本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。定单的不定性和随机性的下单方式，为了满市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大。

装修监理月度工作总结

　　时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。我们该怎么去写工作总结呢？下面是我为大家收集的装修监理月度工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。 　　装修监理月度工作总结1 　　（一）质量控制 　　坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。 　　1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。 　　2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。 　　3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。 　　4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖500×500×8mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖300×300×7mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。 　　5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 　　6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。 　　7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。 　　（二）进度控制 　　1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。 　　2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。 　　3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。 　　4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。 　　5、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。 　　6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。 　　（三）投资控制 　　在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节省了部分投资。 　　（四）安全及文明施工监理 　　1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。 　　2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。 　　3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。 　　4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。 　　5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。 　　装修监理月度工作总结2 　　一、任务环境 　　初到工地，人地陌生，而自己面对着监理使命量年夜，监理地区广，监理任务职员少，等客不雅晦气身分，是以正在现实监理任务中，的确碰到了一些坚苦，面临坚苦自己并已畏缩，知难而退，正在现实任务中，主动自动靠近业主战启包商取他们相同，调和各类闭系，有利于尽快地展开监理任务，并抓松时候熟习施工图纸及有闭设想申明材料，正在最短的时候内领会工地情况及施工步队的环境，很快的进进了工地监理工程师的脚色。 　　正在监理现实任务中，自己请求施工单元奉行周全量量办理，成立健全量量包管系统，做到完工有陈述，施工有办法，手艺有交底，定位有复查，资料、装备有实验，隐藏工程有记实，量量有量检、专检，交工有材料。 　　正在工程量量节制圆面，采纳自动节制取主动节制相连系，监理任务自动停止，以防备为主，对启包商天资停止检查，重面检查企业注册证实战手艺品级，交验有闭证件(复印件)，领会手艺气力简况，首要施工装置履历等，查抄砂、石、火泥、钢筋等资料的供给环境及砼、沙浆的共同比。 　　按照工程特色及影响工程量量的关头部位，考核启包人提交的施工构造设想，并针对其不敷的地方提出改良定见，核对进厂资料的本初凭据、检测陈述等量量证实文件。 　　停止事前节制，确保工程量量变乱没有产生或少产生。比方：夏季施工，气温较低，砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等皆没有易包管量量，是以请求施工单元供给夏季施工计划，提早防备，幸免冻害产生。 　　对主要工程部位及易呈现量量成绩的分部工程拟定量量预检办法，请求施工单元体例防备办法及施工计划，从而包管了工程的施工量量。 　　增强事中节制，正在监理施工进程中，收现有量量成绩，固然启包商有尝试室的.量检陈述，但本着为业主背责的立场，实时对该批有量量成绩采纳仄止查验手腕停止抽检，确疑其各项目标知足设想请求前方许可施工单元利用。为包管施工量量，自己实时下收监理告诉并请求施工单元对证量出缺陷的部位做建补处置，并到达设想、标准请求的量量尺度。 　　正在各工序施工中，请求施工单元严酷履行国度战处所有闭施工报验轨制，对施工单元交验的有闭施工量量报表实时查抄认定，按照设想文件及启包条约中有闭工程量计较的划定，对启包单元申报的已落成程的工程量停止考核、签认。工程监理小我任务总结监理记实是工程监理不成贫乏的环节，自己有完好而充实的监理日志，具体的记实了天天施工现场的有闭环境，为公允的办理业主取启包商的争端供给靠得住的根据。 　　自己正在各工地的监理进程中，主动调和各单元间的闭系，使它们彼此共同，彼此撑持，弄好跟尾，包管了施工量量战进度。 　　二、几面倡议 　　1、严酷履行监理法式 　　今朝工地监理任务并已完整按监理法式停止，比方：设想交底，图纸会审，第一次工地集会，背业主战启包商引见监理工程师及监理内容，拟定监理计划、监理细则等任务已按监理法式停止或仅部门按监理法式停止，形成监理工程师到工地后置之不理战没有知监理规模及若何监理等实际成绩，为幸免此类成绩正在此后监理任务中再次产生，便必需严酷履行工程扶植监理法式，使监理工程师明白监理使命战监理根据，做好监理任务。 　　2、健全项目监理部构造机构 　　项目监理机构职员设置装备摆设应齐备，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗亭职责合作明白，通信、交通举措措施齐全，由于本工程监理线路少、地区广，以是只要具有便利的交通东西，能力包管各施工段的巡查及旁站监理任务，使监理任务没有呈现忽略，包管监理任务量量让业主对劲。 　　3、停止监理职员培训、提升全员教养 　　增强监理任务职员培训，构造员工当真进修《监理标准》，同一监理尺度，加入市建委、量量监视站举行的各类进修班，领会操纵新政策、新尺度，为做好监理任务挨下脆实的根本。 　　上述为自己事监理任务的总结，果到公司任务时候较短，有些成绩提法能够比力单方面，任务当中借存正在很多不敷的地方，敬请公司带领、同事们正在此后的任务中多减斧正。 　　装修监理月度工作总结3 　　时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结： 　　一、协助做好信息收集工作 　　在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 　　为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。 　　会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 　　监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。 　　在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。 　　二、对工程施工建设的质量控制 　　做好充足的事前控制工作。 　　认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。 　　在事中控制中所做的工作。 　　针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 　　针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。 　　工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。 　　三、对安全文明施工控制方面的工作 　　在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。 　　建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。 　　监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。 　　针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的.问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。 　　总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。 　　加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。 　　装修监理月度工作总结4 　　随着时间的推移，xx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。 　　总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。 　　过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。 　　下面谈谈我在xx年的工作与表现： 　　一、信息管理 　　①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。 　　并及时催促按期处理完毕。 　　②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。 　　因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。 　　这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。 　　③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。 　　在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。 　　二、对工程施工建设的质量控制 　　①在事前控制中所做的工作 　　在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 　　②在事中控制中所做的工作 　　针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 　　针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。 　　对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。 　　尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。 　　三、对安全文明施工控制方面的工作 　　通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。 　　针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制： 　　眼勤（要能提前发现问题）； 　　脚勤（多在现场转、巡、查）； 　　嘴勤（对发现问题要多讲）； 　　手勤（及时做好相关记录下过书面通知）； 　　加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。 　　xx年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。 　　装修监理月度工作总结5 　　时间过的很快，从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经一年了，在这一年的监理工作中，我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西，在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下，基本上完成了自己的监理任务，做为监理部的一员，现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报： 　　一、工作履行情况： 　　工程开工前对自己所监理的工程认真审图，熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点，对图纸上存在有异议的地方进行记录，并向总监理工程师汇报。在对B区工地监理过程中，主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。详细检查施工中的各关键部位和关键环节，尤其是在隐蔽工程施工过程中，只要报验就及时的去检查，看是否符合图纸要求和规范规定，尽量做到事前预控和事中控制，发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改，并落实整改情况和复核检查。 　　除口头通知外，还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案，还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改，发现质量和安全上的问题，找出原因尽早处理，处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检，对试验复检报告进行核查，对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨，对施工中出现的问题共同研究处理方案，相互配合、取长补短，尽量把事情做的少出错误，严格遵守公司的各项管理制度，严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交待的各项任务。 　　二、自身不足之处： 　　虽然在来鸿臣监理部以前已经干过几年的监理工作，但是消极的工作态度依然存在，自己仍然还存在很多不足之处，工作方式不够灵活，解决和处理问题的时候，不能很好地、全面地协调好各种关系，考虑问题不够全面，在施工现场监理过程中协调和管理能力的欠缺，导致在工作中出现了不少错误，对出现的问题没有及时向领导汇报，处理的很不好，给以后的监理工作造成了很大的困难。由于自己在工作中的疏忽大意，给自己的监理工作造成了很被动的局面，同时也暴露了自己在工作中做的不够仔细和不够踏实的一面。在以后的工作中要不断加强自己的专业知识，多向领导及同事们学习协调以及现场管理能力。争取做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度，严守公司纪律，在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性，提高监理月报的实用性，对自己所负责工地的监理资料要及时整理，尽量做到资料与工程同步，确保各类资料有据可查。 　　三、对公司的建议： 　　通过对几个工地的现场监理，发现工地在合同管理和现场管理方面较为混乱，个别项目在未签合同和开工手续不完善的情况下，就开始施工，施工单位的施工力量和技术力量也较薄弱、施工队伍繁杂，感觉到如果是一个管理人员素质高、实力强的施工队，就便于管理，工程质量也有保证，如果是一个各方面都相对较差的施工队则反之，由于有的施工队对监理的口头通知和下发的监理工程师通知单提出的问题不予整改，甚至置之不理，很难管理，这样就造成工程质量不能保证，业主入住后返修率高，给公司形象造成很不好的影响，所以建议公司在选择施工队时，一定要选择那些在建筑行业实力比较强、信誉较好、管理人员素质高的施工队。只有加大管理力度，才能确保工程质量，保证公司的利益不受损害。 　　四、明年的努力方向： 　　加强团队意识，增强内部凝聚力，不断加强对新规范、新图集的学习，提高自身的专业技术能力，遵守公司的各项管理制度，考勤制度，协助总监理工程师开展好工作，严格按照监理规范、国家规范和设计图纸去工作，在工作中向有经验的同事多请教、多学习，不断的总结好的经验，吸取过去的教训，把本职工作做的更好，努力将自己的专业技术水平，协调和管理能力提高到一个新的台阶。

财务月报表怎么做

每个月将公司的一切财务状况,包括收入、支出、纳税等等用表格记录下来,并在月末和年末将每个项目均合计一下,做成一个汇总表格,方便在制作财务报表时使用.这样就能做到帐项平衡,账账相符,以保证帐簿资料的真实性和准确性。资产负债表:下载或找好表格后,先在表头将公司名称和时间真好,根据前面准备好的项目汇总表,按照表格顺序依次填入,需要计算的,则根据会计等式将其计算好后,再填入表格即可。利润表:填表方法和填资产负债表的方法一样,而且有的数据可在资产负债表找到,不用再次计数,只需将资产负债表上已经计算好的数据填入表格即可,在资产负债表上没有则另行填写或计数。现金流量表:填表方法和填资产负债表及利润表的方法一样,而且有的数据可能根据填资产负债表及利润表的的数据来填写。

财务月报表怎么做

按月申报的财务报表怎么填?进入当地的电子税务局,点击【我要办税】,再点击【税费申报及缴纳】;进入申报主界面,找到页面下方【财务报表报送】,点击【填写财报】;页面弹出【申报方式】选择,点击网页填写【申报】;也可以选择离线PDF申报,两种填写的方式是一样的;进入财务报表报送引导页面,点击【下一步】,页面弹出提示,点击【确定】;进入财务报表填写界面,分别点击左边的【资产负债表】、【利润表】、【现金流量表】,这三张表是主表,其它的报表可选择性填写;进入相应类型的报表,填写报表数据,填写好后,点击【保存】;三张主表的内容都填写好后,点击页面上方的【申报】即可.新成立公司如何做财务报表?因为是新成立的公司,如你所说,至少截止目前,业务内容应该不会太多,上述业务分录为:收到注册资金60万元:借:银行存款600000.00贷:实收资本600000.0060万元,作为投资,一般在公司设立之初即进行支出,购买固定资产、支付开办费用等首先,涉及到的业务,应该是提现:借:现金********贷:银行存款********使用现金支付费用时:借:管理费用-办公费/长期待摊费用-开办费贷:现金发生办公费等费用列支科目的选择,要根据你们公司的企业性质(商业企业?工业企业?)、新公司项目进度等实际情况确定购买汽车等固定资产:借:固定资产应交税金-应交增值税-进项税贷:现金/银行存款财务报表的编制,一般根据总账,或者根据科目汇总表,汇总记账凭证,这要看你们的具体核算模式,但无论如何,报表是在日常业务处理的基础上进行的,只有明确了已发生业务并进行了明确的账务处理,才能得到正确的会计科目累计发生或是余额,才能对应做好财务报表!整体上来说,其实大家季度财务报表如何申报增值税申报如果核定为季报,那就一季度报一次;如果核定为月报,那就必须月月报.所得税在国税的,一般都是季报.财务报表根据增值税的申报期一起报.申报顺序:先申报财务报表,再报增值税,再报所得税.增值税申报如果核定为季报,那就一季度报一次;如果核定为月报,那就必须每个月报一次.一、财务报表的报送时间与企业所得税的申报时间一致.按月申报企业所得税的纳税人按月报送财务报表,按季申报企业所得税的纳税人按季报送财务报表,纳税年度终了后5个月内报送年度财务报表.2.年度财务报表除了网络电子财务报表外,应分别向国税、地税主管部门另行报送一次年度纸质财务报表.各税种的申报期限财务报表应该每个月都要上报的.财务报表每个月都要做,还要在税务局申报,即使都是零每月也要申报的.【有限公司做账、核数报税流程】:评估、报价、商洽后签订做帐报税协议→预交款项→整理单据,帐务处理→做帐完毕→交由核数师审计→审计完毕→报告交股东签署→会计师持签署的审计报告去政府报税→相关文件返还客户.1、缴纳增值税、消费税的纳税人,以一个月为一期纳税的,于期满后十五日内申报,以一天、三天、五天、十天、十五天为一期纳税的,自期满之日起五日内预缴税款,于次月一日起十五日内申报并结算上月应纳税款.2、缴纳企业所得税的纳税人应当在月份或者季度终了后十五日内,向其所在地主管国家税务机关办理预缴所得税申报;内资企业在年度终了后四十五日内、外商投资企业和外国企业在年度终了后四个月内向其所在地主管国家税务机关办理所得税申报.3、其他税种,税法已明确规定纳税申报期限的,按税法规定的期限申报.4、税法未明确规定纳税申报期限的,按主管国家税务机关根据具体情况确定的期限申报.纳税人和扣缴义务人以1个月为一期纳税的,自期满之日起10日内申报纳税;以1日、3日、5日、10日或者15日为一期纳税的,自期满之日起5日内预缴税款,于次月1日起10日内申报纳税;以1个季度为一期纳税的,自期满之日起10日内申报纳税.?根据我们上面文章中的介绍,大家可以了解到企业在进行日常账务的处理的时候,需要按照企业的会计准则进行处理的,企业的各个记账凭证汇总之后是企业的财务报表,财务报表可以是月报,也可以是按照季度申报.

生产日报表的格式 怎样制作生产日报表？

1、打开电脑，点开【WPS表格】软件。

2、点击右上角【+】新建标志。

3、将表格选中框起来点击【行和列】标志（表格尽量选多一点框），点击【行高（H）】。

4、行高一般定为24.5即可，点击【确定】。

5、第一排为标题，行高宜定为34.5，直接将鼠标镜头放在表格分界线上拖动即可。

6、在第三排每打上相应的需要的文字，例如客户名称，规格，时间，负责人等（可以先打好草稿）。

7、调一下横排每格格子列宽比例，直接将鼠标镜头放在表格分界线上拖动即可，调到自己要的需求即可。

8、将第二排格子：将表格选中部分框起来点击【合并居中】里面的【跨列合并】。

9、将一排格子：将表格选中部分框起来点击【合并居中】里面的【合并居中】。

10、在第二排打字【空格+年+空格+月+空格+日】。在第一排打字，这里第一排是指标题，例如【印刷生产日报表】。

11、将标题字号加大改为20，在点击【加粗】。

12、将部分表格第3排到13排框起来，单击鼠标右键，点击【设置单元格式F】。（一般1张A4的纸可以做2张报表，如果报表需要的排数比较多可以将每排格子行高比例调小，将格子排数增加。反之行高比例调大，格子排数减小）。

13、将田字格虚线填实，点击【确定】。

14、将部分表格第1排到13排框起来，单击鼠标右键，点击【复制（C)】。

15、在第15排的第一格，单击鼠标右键，点击【粘贴(P)】。

16、将第14排的行高调为40.5即1.43厘米，直接将鼠标镜头放在表格分界线上拖动即可。

17、最后点击【打印预览】，如果没有比例问题就可以直接保存或打印，如果有问题就需要调整一下行高，列宽比例，在保存或打印。

怎么制作生产月报表？

操作如下：1、首先填写数据区域来显示1到12月及期对应的生产量，如下图2、选择数据，点击插入→折线图，选择所需的图表类型3、一个最简单的曲线图就做出来了4、接下来通常需要对图标进行调整，以更清晰地显示数据，比如上图中纵轴取值范围过大，导致曲线的起伏不明显，这时可以在纵坐标点击右键→设置坐标轴格式5、调整坐标轴选项6、此外，曲线上没有显示具体数值，可右键点击曲线，选择添加数据标签7、设置后曲线起伏更明显，每月对应的数据也显示出来了8、在横坐标上右键，选择添加主要网格线，让数据对应更精准9、设置完成后，一个反应全年1-12个月的每个月生产量的曲线图，就做好了

监理月报一般都由谁来编写？

您好，监理月报一般都由项目总监理工程师编写。按规定监理月报应该由总监理工程师组织编写，但也没说明具体该由谁做，不过一般由监理部资料员做，没专业资料员就由监理员自己做。
勤快的监理工程师或者总监代表有这个文字编辑能力、又会电脑办公编辑文档的，一般自己就做了。[微笑]还得根据你自己的现场实际情况来。【摘要】
监理月报一般都由谁来编写？【提问】
您好，监理月报一般都由项目总监理工程师编写。按规定监理月报应该由总监理工程师组织编写，但也没说明具体该由谁做，不过一般由监理部资料员做，没专业资料员就由监理员自己做。
勤快的监理工程师或者总监代表有这个文字编辑能力、又会电脑办公编辑文档的，一般自己就做了。[微笑]还得根据你自己的现场实际情况来。【回答】
您好，监理月报一般都由项目总监理工程师编写。按规定监理月报应该由总监理工程师组织编写，但也没说明具体该由谁做，不过一般由监理部资料员做，没专业资料员就由监理员自己做。
勤快的监理工程师或者总监代表有这个文字编辑能力、又会电脑办公编辑文档的，一般自己就做了。[微笑]还得根据你自己的现场实际情况来。【回答】