求职简历网 > 知识 >

中南集团企业管理信息系统

来源:求职简历网时间:2024-04-07 01:04:47编辑:皮带君

中南办公平台登录怎么登录

1、中南集团办公平台属于公司内部网络平台,所以内部员工可以打开内网,然后输入工号和密码即可登录,但外人是无法进入该办公平台网的。
2、中南控股集团起步于1988年,已发展成为拥有各类员工40000余人、总资产514亿元、2011年综合产值270亿元的大型集团化上市企业。中南集团拥有“房地产业”、“建设产业”、“土木工程产业”、“工业产业”等产业板块,下辖江苏中南建设集团股份有限公司(证券代码:SZ000961)、中南房地产业有限公司、南通建筑工程总承包有限公司、南通市中南建工设备安装有限公司、北京城建中南土木工程集团有限公司、金丰环球装饰工程(天津)有限公司等30多个子公司,以及专注于社会公益慈善事业发展的江苏中南慈善基金会。集团现有各类经济技术管理人才4000余人,其中博士6人,硕士200多人,本科及大专学历人才3000多人,各类中、高级职称人员千余人。


中南集团办公平台怎么上去

1、中南集团办公平台属于公司内部网络平台,所以内部员工可以打开内网,然后输入工号和密码即可登录,但外人是无法进入该办公平台网的。
2、中南控股集团起步于1988年,已发展成为拥有各类员工40000余人、总资产514亿元、2011年综合产值270亿元的大型集团化上市企业。中南集团拥有“房地产业”、“建设产业”、“土木工程产业”、“工业产业”等产业板块,下辖江苏中南建设集团股份有限公司(证券代码:SZ000961)、中南房地产业有限公司、南通建筑工程总承包有限公司、南通市中南建工设备安装有限公司、北京城建中南土木工程集团有限公司、金丰环球装饰工程(天津)有限公司等30多个子公司,以及专注于社会公益慈善事业发展的江苏中南慈善基金会。集团现有各类经济技术管理人才4000余人,其中博士6人,硕士200多人,本科及大专学历人才3000多人,各类中、高级职称人员千余人。


简述企业信息化与管理信息系统的关系。

企业信息化管理属于企业战略管理范畴,其对企业发展具有重要意义。企业信息化管理的运用一方面,有利于企业实施更复杂更有效的控制措施和控制方法,提高内部控制的效果和效率。另一方面,借助高速的信息处理能力,企业员工或管理当局造假的能力也能得到提高。企业信息化管理环境下的信息传递,改变了手工环境下的传票、报告、电话等方式,利用电缆、光缆、无线电波等以光速传递信息,而且传递的信息量远非传统方式可比,为企业加强内部控制提供了基础。扩展资料人们已经认识到企业的数据和信息资源,是企业最宝贵的资产之一。而企业信息化管理是无形的,与有形的资产相比,对信息的窃取更隐蔽,更不易被发现。这要求内部控制不但要保护有形资产,更要对企业的数据和信息资产加以保护。同时应当针对信息的特点,采用有效的保护措施。在企业信息化管理环境下,职工可能越来越多地通过计算机网络进行联系和沟通,人与人之间的直接接触将有所减少。

企业信息化一般包括哪些模块?

①计划主要指对企业信息化过程的管理首先要通过对企业信息化规划,制定企业信息化蓝图的基础上找出信息化存在的差距,确定企业信息化过程中所需要解决的问题,进而确定主要实施内容、资金投入计划、实施步骤、阶段目标和考核指标等内容。②组织主要指为企业信息化实施确定组织架构和职能,包括确定首席信息总管的职权;确定信息化组织岗位,建立信息化项目团队,制定信息化管理制度,对信息化人员技能与绩效进行考核。③控制主要是指对企业信息化的过程进行有效的控制,包括信息系统实施项目的选择、信息化项目实施过程的管理、制定企业信息化评价体系、评价方法,对信息技术的风险进行分析管理等。④协调主要是指调节企业信息化过程中产生的各种矛盾,包括首席执行官与首席信息总管之间关系的协调;业务部门与IT部门关系的协调,提高业务战略和信息化战略的一致性的协调;在不同IT项目之间进行资源分配的协调,对不同信息化岗位职责间矛盾进行的协调等。⑤沟通主要是指通过下达命令、指示等形式,对组织内部个人施加影响,将信息化规划的目标或者领导者的决策变成全员的统一活动。企业信息化管理,主要指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以便作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。

什么是管理信息系统

管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。管理信息由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用六个方面组成。完善的管理信息系统MIS具有以下四个标准:确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。扩展资料:具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志,它象征着管理信息系统MIS是软件工程的产物.、管理信息系统MIS是一个交叉性综合性学科,组成部分有:计算机学科(网络通讯、数据库、计算机语言等).、数学(统计学、运筹学、线性规划等)、管理学、仿真等多学科。信息是管理上的一项极为重要的资源,管理工作的成败取决于能否做出有效的决策,而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息的质量。所以能否有效的管理信息成为企业的首要问题,管理信息系统在强调管理、强调信息的现代社会中越来越得到普及。参考资料来源:百度百科-管理信息

有哪些常见的管理信息系统?

主回答:管理信息系统有邮电信息系统,银行管理信息系统,民航信息系统,企业管理信息系统,医院管理信息系统,国家经济信息系统,铁路运输管理信息系统,电力建设管理信息系统,饭店管理信息系统和学校管理信息系统等,种类繁多。
拓展资料:
1.
管理信息体系包含人、技巧、信息。
2.
管理信息体系是在数据解决体系上开展起来的,其特性是面向管理的一个集成体系,它掩盖了全部管理体系,对管理信息进行搜集、传递、存储和解决,是多用户共享的体系,间接为基层和各管理局部效劳。
3.
系统的主要特性是:它是一个具有高速、高效、实时、开放、信息共享的人机交互系统——由人、信息处理设备、通讯技术、信息处理软件奇特组成。
参考资料:管理信息系统-百度百科


集团型企业管理ERP系统有哪些功能

集团型企业管理ERP系统,要从企业经营管理的现实状况出发,对所具备的硬件及软件技术的先进性进行充分考虑,要尽可能的确保所构建起的ERP系统具有科学合理的结构、协调的整体构架、灵活便捷的操作,此外,还要对信息及时性、系统自身的功效性以及市场推广性加以充分考虑。以8Manage为例,分析集团型企业管理ERP系统功能:1、CRM客户关系管理客户管理(自动采集,按需自定义,360°客户信息分析) 详情 市场营销管理(移动社交营销,最优化市场活动投资回报率)详情 销售团队自动化(实时追踪商机、配额与订单,随时随地完成交易)详情 会员与忠诚度(会员数据分析,会员积分,优惠券,折扣与赠品管理)详情 客户服务(全方位量身定制的客户服务,实时追踪客户服务绩效)2、采购管理360°供应商信息管理/ 采购计划、采购申请、采购订单/ 简易产品的采购合同/ 大宗复杂的采购合同/ 产品交付检查与验收/ 收货,库存及退货/ 供应商信用度管理3、项目管理支持项目管理9大领域,可帮助项目管理者在一个页面实时地查看所需的项目信息(如活动,资源,可交付成果,依赖,成本及变更等)4、人力资源管理招聘管理/ 员工信息管理/ 考勤与资源使用率管理/ 薪酬与工资单管理/ 福利管理/ 员工技能与培训管理/ 在线学习管理/ 员工绩效管理/ 员工自助服务5、办公会自动化与电子文档管理6、财务管理预算与支出管理资产与负债会计应收账款与应付账款追踪生成财务报表(损益表,资产负债表,现金流量表)

企业erp系统有哪些(erp管理系统有哪些)

企业erp系统有管易云、用友等等。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。想要了解更多的话可以直接联系管易云,目前拥有:苍穹电商云、B2C电商云、电商ERP、订单管理系统、仓储管理系统、前端商城建站等SaaS软件产品及服务,适用于全行业多场景,涵盖电商业务全流程。可无缝对接金蝶系产品,帮助零售企业实现线上线下一体化,业务财务一体化,快速完成全渠道拓展。

管理信息系统有哪些特点

管理信息系统的特点:面向管理和决策该系统是管理学的思想方法、管理与决策的行为理论之后的一个重要发展通过量化方法、预测、计划优化支持管理、调节和控制。有预测和控制能力;用数学模型,如运筹学模型和数理统计模型,来分析数据和信息,以便预测未来,提供决策支持。应用数学模型和数据库;采用相应的数学模型,从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解,辅助管理人员进行决策。数据集中统一。管理信息系统(ManagementInformationSystem,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。


信息管理系统的特点

管理信息系统的特点:面向管理和决策该系统是管理学的思想方法、管理与决策的行为理论之后的一个重要发展通过量化方法、预测、计划优化支持管理、调节和控制。有预测和控制能力;用数学模型,如运筹学模型和数理统计模型,来分析数据和信息,以便预测未来,提供决策支持。应用数学模型和数据库;采用相应的数学模型,从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解,辅助管理人员进行决策。数据集中统一。管理信息系统(ManagementInformationSystem,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。


管理信息系统包括哪些内容?

管理信息系统包括邮电信息系统,银行管理信息系统,民航信息系统,企业管理信息系统,医院管理信息系统比如说:国家经济信息系统,铁路运输管理信息系统,电力建设管理信息系统,饭店管理信息系统,学校管理信息系统。日常生活中,购物的淘宝、各大物流公司的物流信息,校园生活中的学生学籍档案的管理、校园一卡通的使用,生活工作中的银行卡等等都是管理信息系统。管理信息系统的产生背景20世纪,随着全球经济的蓬勃发展,众多经济学家纷纷提出了新的管理理论。20世纪50年代,西蒙提出管理依赖于信息和决策的思想。同时期的维纳发表了控制论,他认为管理是一个过程。1958年,盖尔写到:“管理将以较低的成本得到及时准确的信息,做到较好的控制。”这个时期,计算机开始用于会计工作,出现数据处理一词。

管理信息系统包括哪些

管理信息系统包括邮电信息系统,银行管理信息系统,民航信息系统,企业管理信息系统,医院管理信息系统比如说:国家经济信息系统,铁路运输管理信息系统,电力建设管理信息系统,饭店管理信息系统,学校管理信息系统。
日常生活中,购物的淘宝、各大物流公司的物流信息,校园生活中的学生学籍档案的管理、校园一卡通的使用,生活工作中的银行卡等等都是管理信息系统。
拓展资料:
管理信息系统(Management
Information
System,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。
管理信息系统(Management
Information
Systems简称MIS)、是一个不断发展的新型学科,MIS的定义随着计算机技术和通讯技术的进步也在不断更新,在现阶段普遍认为管理信息系统MIS、是由人和计算机设备或其他信息处理手段、组成并用于管理信息的系统。
管理信息由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用六个方面组成。
百度百科_管理信息系统


管理信息系统开发过程有哪些步骤?

开发过程:1、规划阶段。系统规划阶段的任务是在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求,根据需要和可能,给出新系统的总体方案,并对这些方案进行可行性分析,产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。2、分析阶段。系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。3、设计阶段。系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题,即根据系统分析说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。所以这个阶段又称为物理设计阶段。4、实施阶段。系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试,应用程序的编制和调试,人员培训,数据文件转换,系统调试与转换等。5、维护与评价。系统投入运行后,任务是经常进行维护,记录系统运行情况,根据一定的程序对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。示例如下:PHILIPS光源事业部要求各分销商建立统一的综合采购计划,规范各分销商的财务、业务信息系统,并且从各个层面考核分销商的管理水平、经营业绩,以保持总公司的经营业绩和企业形象。扩展资料:适用条件:1.规范化的管理体制。从目前国内一些企事业单位的情况来看,通过组织内部的机制改革,明确组织管理的模式,做到管理工作程序化、管理业务标准化、报表文件统一化和数据资料完整化与代码化是成功应用管理信息系统的关键。2.具备实施战略管理的基础或条件。管理信息系统的建立、运行和发展与组织的目标和战略规划是分不开的。组织的目标和战略规划决定了管理信息系统的功能和实现这些功能的途径。3.挖掘和培训一批能够熟练应用管理信息系统的人才。一个项目能否得到成功实施,在很大程度上取决于其人才系统运行的状况和人才存量对项目目标、组织任务的适应状况。4.健全绩效评价体系。健全的评价体系应该做到有助于激励员工最大限度地为企业创造价值;有助于企业将信息化与企业战略有机结合起来;有助于对企业绩效进行纵、横向比较,从而找出差距,分析原因;有助于企业合理配置信息化建设资源。参考资料:百度百科——管理信息系统

管理信息系统的开发过程是怎样的?

开发过程:1、规划阶段。系统规划阶段的任务是在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求,根据需要和可能,给出新系统的总体方案,并对这些方案进行可行性分析,产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。2、分析阶段。系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。3、设计阶段。系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题,即根据系统分析说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。所以这个阶段又称为物理设计阶段。4、实施阶段。系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试,应用程序的编制和调试,人员培训,数据文件转换,系统调试与转换等。5、维护与评价。系统投入运行后,任务是经常进行维护,记录系统运行情况,根据一定的程序对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。示例如下:PHILIPS光源事业部要求各分销商建立统一的综合采购计划,规范各分销商的财务、业务信息系统,并且从各个层面考核分销商的管理水平、经营业绩,以保持总公司的经营业绩和企业形象。扩展资料:适用条件:1.规范化的管理体制。从目前国内一些企事业单位的情况来看,通过组织内部的机制改革,明确组织管理的模式,做到管理工作程序化、管理业务标准化、报表文件统一化和数据资料完整化与代码化是成功应用管理信息系统的关键。2.具备实施战略管理的基础或条件。管理信息系统的建立、运行和发展与组织的目标和战略规划是分不开的。组织的目标和战略规划决定了管理信息系统的功能和实现这些功能的途径。3.挖掘和培训一批能够熟练应用管理信息系统的人才。一个项目能否得到成功实施,在很大程度上取决于其人才系统运行的状况和人才存量对项目目标、组织任务的适应状况。4.健全绩效评价体系。健全的评价体系应该做到有助于激励员工最大限度地为企业创造价值;有助于企业将信息化与企业战略有机结合起来;有助于对企业绩效进行纵、横向比较,从而找出差距,分析原因;有助于企业合理配置信息化建设资源。参考资料:百度百科——管理信息系统

企业信息填报登录

注册登录
1、登陆全国企业信用信息公示系统(山东)
http://www.sdxy.gov.cn/点击“企业信息填报”,进入注册页面。
1.1点击“企业联络员注册”,进入注册页面。
1.2填写各项信息,填写完毕后点击“保存”。
1.3保存成功后出现以下字样即为注册成功。
2.如果联络员信息发生变化,点击“企业联络员变更”,进入变更联络员页面。
2.1在企业联络员变更页面填写各项信息,原联络员信息不需要填写,该信息由系统自动带出,填写完毕后点击“保存”。【摘要】
企业信息填报登录【提问】
注册登录
1、登陆全国企业信用信息公示系统(山东)
http://www.sdxy.gov.cn/点击“企业信息填报”,进入注册页面。
1.1点击“企业联络员注册”,进入注册页面。
1.2填写各项信息,填写完毕后点击“保存”。
1.3保存成功后出现以下字样即为注册成功。
2.如果联络员信息发生变化,点击“企业联络员变更”,进入变更联络员页面。
2.1在企业联络员变更页面填写各项信息,原联络员信息不需要填写,该信息由系统自动带出,填写完毕后点击“保存”。【回答】
企业年度在哪里弄【提问】
在企业公司弄【回答】
店【提问】
自己开的小店【提问】
要交年度报告【提问】
今年不得行了【提问】
我是重庆的【提问】
注册登录
http:/www.sdxy.gov.cn/点击“企业信息填报”,进入注册页面。
1.1点击“企业联络员注册”,进入注册页面。
1.2填写各项信息,填写完毕后点击“保存”。
1.3保存成功后出现以下字样即为注册成功。
2.如果联络员信息发生变化,点击“企业联络员变更”,进入变更联络员页面。
2.1在企业联络员变更页面填写各项信息,原联络员信息不需要填写,该信息由系统自动带出,填写完毕后点击“保存”。【回答】


集团企业OA办公管理系统解决方案怎么做?

当企业发展到一定规模,为了优化集团上下协同办公效率,放权下属公司、调动集体智慧的同时还要做好有效的集中管控。 一个统一的、智能的、扩展性强的一体化智能办公平台是大型企业实现现代化管理的必要手段。目前,泛微OA系统集团管控方案,可以让数万人的大型集团在一套系统上办公。整个系统的搭建主要围绕集团组织结构,通过权限设置、多维矩阵模型快速落实各分部、各部门独立维护、分权管理需求,打造一个集团统一管控,分部独立维护的一体化OA办公系统。 OA系统大型集团管控方案实施亮点 1、灵活权限设置,保障“分权管理” 设置系统管理员自己的平台自己管,OA系统通过设置系统管理员让下属公司能独立维护系统,权限分明,保障集团内部有序管理;(设置管理员) OA办公系统以分部、职能岗位为参考线,从多个维度快速锁定负责人,地产公司的总经理、软件公司的董事长、总部的发文秘书等等,信息准确、使用高效; 发新闻、读某个文件、建一个技术文档等等,OA系统内的所有工作管理员都能把管理和使用权下发给其他人,发挥每一个人的智慧,责任人清晰、管理按业务分类,所有操作权统一下发,在保障各项工作参与度的同时提高效率、保障安全、发挥总部监督作用。 2、分四步完善集团管理,集中管控、按需调配 OA系统从企业流程、知识、门户、组织共享等四个方面加强总部对信息、企业制度、组织结构的管控作用,充分发挥下属公司的管理积极性。 组织人员信息统一储存,独立维护:将整个集团的组织人员信息全部存储在OA系统中,使用、维护方便,无需四处查找。 信息门户独立维护、互相渗透:门户是信息聚合地,也是集团和下属公司之间重要的信息往来窗口。集团的制度、公告统一推送给下属公司,下属公司的业务状况、销售情况总部随时可查,加强集团总部对下属公司的信息管控。 流程贯通,审批留痕可追踪:将所有工作流程化、电子化,解决集团对于各部门、下属公司标准化、规范化管控问题。在OA系统权限分级管理作用下,下属子公司可以根据业务需要,自主决定流程各个审批节点和走向。 知识目录自主搭建,可共享、有权限:OA系统通过知识目录独立建设,满足下属公司搭建特色业务知识体系的同时,保障集团知识贯穿到所有下属公司,实现知识掌控。

集团企业OA办公管理系统解决方案怎么做?

当企业发展到一定规模,为了优化集团上下协同办公效率,放权下属公司、调动集体智慧的同时还要做好有效的集中管控。一个统一的、智能的、扩展性强的一体化智能办公平台是大型企业实现现代化管理的必要手段。目前,泛微OA系统集团管控方案,可以让数万人的大型集团在一套系统上办公。整个系统的搭建主要围绕集团组织结构,通过权限设置、多维矩阵模型快速落实各分部、各部门独立维护、分权管理需求,打造一个集团统一管控,分部独立维护的一体化OA办公系统。OA系统大型集团管控方案实施亮点1、灵活权限设置,保障“分权管理”设置系统管理员自己的平台自己管,OA系统通过设置系统管理员让下属公司能独立维护系统,权限分明,保障集团内部有序管理;(设置管理员)OA办公系统以分部、职能岗位为参考线,从多个维度快速锁定负责人,地产公司的总经理、软件公司的董事长、总部的发文秘书等等,信息准确、使用高效;发新闻、读某个文件、建一个技术文档等等,OA系统内的所有工作管理员都能把管理和使用权下发给其他人,发挥每一个人的智慧,责任人清晰、管理按业务分类,所有操作权统一下发,在保障各项工作参与度的同时提高效率、保障安全、发挥总部监督作用。2、分四步完善集团管理,集中管控、按需调配OA系统从企业流程、知识、门户、组织共享等四个方面加强总部对信息、企业制度、组织结构的管控作用,充分发挥下属公司的管理积极性。组织人员信息统一储存,独立维护:将整个集团的组织人员信息全部存储在OA系统中,使用、维护方便,无需四处查找。信息门户独立维护、互相渗透:门户是信息聚合地,也是集团和下属公司之间重要的信息往来窗口。集团的制度、公告统一推送给下属公司,下属公司的业务状况、销售情况总部随时可查,加强集团总部对下属公司的信息管控。流程贯通,审批留痕可追踪:将所有工作流程化、电子化,解决集团对于各部门、下属公司标准化、规范化管控问题。在OA系统权限分级管理作用下,下属子公司可以根据业务需要,自主决定流程各个审批节点和走向。知识目录自主搭建,可共享、有权限:OA系统通过知识目录独立建设,满足下属公司搭建特色业务知识体系的同时,保障集团知识贯穿到所有下属公司,实现知识掌控。(独立设置文档使用权限)

上一篇:万表网 假货

下一篇:没有了

相关推荐

热门头条