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百度专家

来源:求职简历网时间:2024-04-02 02:30:43编辑:皮带君

什么是专家?什么是大师?

  专家:对某一领域事物、原理精通,有专门研究及独到见解。
  大师:对某一领域事物、理论理解深刻,有广大深远见识与见解,以及应用能力;并能将这些东西用书面化、理论化的方式传授给他人、影响他人。
  ——大师包含专家,专家不一定是大师。有时,“大师就是不断提醒你一些本来就众所周知的事情的人”!

  引用:
  ===================================================================
  专家:对某一事物精通,或者说有独到的见解的人。我们称他/她是这一领域的专家。

  专家有两类,一是有胆识战略专家,二是有突破能力的业务专家。
  审计准则术语之一。专家,是指除会计、审计之外的某一特定领域中具有专门技能、知识和经验的个人或组织。
  专家可以是被审计单位或会计师事务所的员工,也可以是被审计单位或会计师事务所从外部聘请的个人或组织。

  近年来,一些专家常为一些眼球汇聚的社会现象发出权威性解读,但是言论往往过于标新立异、或出于个人目的而歪曲以往的定论,在网上被网民们拍下的砖头能盖成一个家,所以一些违背职业操守的专家被称为“砖家”。

  2008年“专家”释义:
  1、名词,指常常与人唱反调,以此来提高自己声望获取利益的人群
  2、代词,很牛B的人,如:你很专家
  3、名词,指在某个领域有造诣的人,此头衔多为自封
  4、名词,如第3条,你在获得“专家”头衔后便可以以此为凭发表高调,无论是不是你所了解的领域
  5、形容词,形容很强大,如:我是专家,你要咋滴?
  6、名词:专门为些利益集团做枪手的人
  7、形容词:指言词中充满老百姓听懂的名词或外来语、但口气却不容执疑。这种论调常常让人不知所云、哭笑不得。如:你说话太专家,麻烦你另谋高就吧!
  8、主胃词组:专意指专门;家为会意字,上部分是房子,下部分指猪。因此,“专家”意指专门为某一方面或某一行业需要而圈养的猪。
  9:2008年由于专家在地震问题上把持不定,被网友娱称为贬意词!
  10、名词,据地震“专家”了解,最近发生地震的可能性不大~!

  专家/砖家
  Zhuan jia
  ①一般指对某一现象仅知一鳞半爪,无事或有事之时出来忽悠,歪曲真相,粉饰太平,关键看是否有利益于己的人。例句:专家说,15年内,中国有可能发生大地震,也可能不发生大地震。
  ②有时指某些体制下的动物,体制要求说什么话就说什么话,全然不顾动物的尊严。
  例句:据有关专家介绍,地震预测是世界性难题,光凭蛤蟆过街是不能下结论的。

  ③极少时候指一些具有高智商的知识分子,具有知识分子的尊严。
  例句:在犹太民族中,学者的地位要高于以色列国王,他们认为如果一个学者死了,没有人能替代他,而如果一个国王死了,每一位犹太人都是良好的继承人。

  http://zhidao.baidu.com/question/151216447.html?an=0&si=1

  ===================================================================
  大师:
  基本意思:
  1、梵文 Sastr,大师范、大导师之意。释迦牟尼被尊称为「三界之大师」。在中国,释迦牟尼起初称有高德之出家人为大师。但以后,「大师」两字只专用于追赠死去的高僧的谥号了。例如天台宗的创立人智顗被追赠为智者大师,慧思为南岳大师,吉藏为嘉祥大师等。
  初果以上,乃至诸佛菩萨,堪为众生之师范,故称大师。本事经作三种大师:
  (一)如来,如来出现世间,阐扬大法,化诸众生出离生死,令得无量义利安乐,是为众生之师范。
  (二)阿罗汉,阿罗汉诸漏已尽,梵行具足,出现世间,开示四谛,令众生脱离生死,皆得无量义利安乐,是为众生之师范。
  (三)有学弟子,初果须陀洹、二果斯陀含、三果阿那含,精修梵行,具足多闻,于诸经典,善知法义,出现世间,开示四谛,令诸众生出离生死,皆得无量义利安乐,是为众生之师范。
  瑜伽师地论卷八十二(大三○·七五九中):‘能善教诫声闻弟子一切应作不应作事,故名大师;又能化导无量众生,令苦寂灭,故名大师;又为摧灭邪秽外道出现世间,故名大师。’ 佛遗教经(大一二·一一一○下):‘汝等比丘,于我灭后当尊重珍敬波罗提木叉,如暗遇明、贫人得宝,当知此则是汝大师。’此盖以佛所说戒及法为佛灭后之大师。
  又后世我国对人师中之通晓佛教教义且有盛德者,亦常尊为大师,如摄山大师(僧朗)、智者大师、天台大师(智顗)天台大师、南岳大师(慧思)、嘉祥大师(吉藏)、贤首大师(法藏),又如近代之太虚大师、印光大师等。〔长阿含卷十五究罗檀头经、大般若经卷四三四、十诵律卷五十二、大智度论卷二〕
  2、在某一领域有突出成就、大家公认并且德高望重的人。
  3、(1)官名。《周礼》谓春官所属有大师下大夫二人,小师上士四人,为乐工之长。“大”即“太”。小师,《大射仪》、《论语·微子》、《史记·周本纪》均作“少师”,大师所属乐工有瞽蒙(盲人)、视了(明目人)各三百人,又有掌教奏各种乐器的钟师、笙师等,掌教舞乐的旄人,鞮鞻氏等。
  (2)古代三公之一。《诗·小雅·节南山》:“ 尹氏 大师,维 周 之氐。”《左传·僖公二十六年》:“昔 周公 、 大公 ,股肱 周室 ,夹辅 成王 , 成王 劳之而赐之盟,曰‘世世子孙无相害也’。载在盟府,大师职之。”参见“ 三公 ”。
  (3)古代乐官之长。《周礼·春官·大师》:“大师掌六律六同,以合阴阳之声。”《荀子·王制》:“禁淫声,以时顺修,使夷俗邪音不敢乱雅,大师之事也。” 杨倞 注:“大师,乐官之长。大读太。”《汉书·食货志上》:“孟春之日,羣居者将散,行人振木铎徇于路,以采诗,献之大师,比其音律,以闻于天子。”
  4.学者、专家的尊称。《史记·儒林列传》:“学者由是颇能言《尚书》,诸 山东 史记·儒林列传大师无不涉《尚书》以教矣。”《百喻经·治秃喻》:“时彼秃人往至其所,语其医言:‘唯愿大师为我治之。’” 清 陈康祺 《郎潜纪闻》卷八:“二百馀年来,讲堂茂草、弦诵阒如。词章俭陋之夫,挟科举速化之术,俨然坐皋比、称大师矣。” 胡适 《<国学季刊>发刊宣言》:“近年来,古学的大师渐渐死完了,新起的学者还不曾有什么大成绩表现出来。”
  5.对年纪大的老师的尊称。
  6.上海纪实频道节目,介绍各行各业的大师
  7.调侃时,对于某些有专业特长人的称呼,非正式用语
  8.工艺美术大师,是授予中国工艺美术创作者的国家级称号。中国早期将在工艺美术领域取得重大成就的人士命名为老艺人,工艺美术大师的评选始于一九七九年。自一九九六年起评选停顿了九年。二零零七年,国家发展改革委员会等九大部委举行第五届工艺美术大师的评选活动,把工艺美术分成十一类进行了评选。一九七九年以来,国家文化部共授予三百六十五人“中国工艺美术大师”荣誉。中国艺术研究院、今日美术馆拟联合出版《工艺美术大师全集》,旨在“存留大师档案,抢救珍稀技艺;呈现经典作品,传承民族瑰宝”。全集分十二卷,计划从目前健在的二百八十位工艺美术大师中挑选十二位,每人出版一集,组成全集。

  http://zhidao.baidu.com/question/151216447.html?an=0&si=1


百度知道专家是什么?

百度知道专家是擅长某个领域的知识达人。
知道专家是要申请,并通过审核才行。
申请条件:
1.基本条件
·擅长分类下的回答数不低于10
·回答内容质量高,无广告、灌水(建议采纳率大于15%,审核人员重点考核)
·拥有专业领域内资格证书
2.在线申请点击【申请机构专家】进入到申请页,逐步填写申请资料:真实姓名、擅长分类、联系方式等,并上传本人头像、专家领域权威性证明材料,如从业资格证,领域证书等。
3.申请审核申请将于7个工作日内收到百度短消息反馈。


怎么才能成为百度专家号

知道专家申请条件:
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这里发贴申请:http://zhidao.baidu.com/expert/


查找百度网友专家

努力,你也可以的。

大多数的“知道”用户都会有这样的体会吧:“知道”的每个分类下几乎都有些专精于此的“答手”,每天都勤勤恳恳地在自己所擅长的领域为大家释疑解惑。
为了鼓励这些确有专长的用户,“知道”推出了“网友专家”计划——对各位网友在二级分类下所得积分的统计和排序(只计算每周的上升积分),每个二级分类都会产生“网友专家排行榜”。试运行阶段, 在排行榜前10位的用户即被授予“网友专家”称号。

通过一周的试运行,收到了广大网友的好评,同时,根据用户的反馈,也为了更好的保证网友专家的质量,我们将原方案中排行榜前 10 名用户授予专家称号的策略,调整为排行榜前 5 名的用户授予专家称号。排行榜每周更新一次。

网友专家在知道上的答题方式与普通用户并无区别,但在显示上将突出其专家身份。

当然,违反“知道原则”的人是不能获得“网友专家”称号的。


如何申请百度知道专家认证

新版专家申请知道专家频道是由行业内专业人士为网友提供解答的新平台,目前涵盖医疗、法律、教育、家居装修和购房置业五大领域,更权威的专家,更专业的回答,更高端的平台,让你轻松找到自己的专业顾问,一对一解决疑难困惑。如何申请成为知道专家:申请地址:http://zhidao.baidu.com/prof/apply1.基本条件 ·属于医疗、教育、法律、装修或购房领域下的专业从业者; ·拥有专业领域内,国家认可的资格证书 点此查看http://hi.baidu.com/zhishibole/item/cda777252cf4528e9c63d1f7·回答内容质量高,突出专业性,回答无广告或违反国家规定的内容等2.在线申请 点击【申请知道专家】进入到申请页,逐步填写申请资料:真实姓名、擅长分类、联系方式等,并上传本人头像、专家领域权威性证明材料,如从业资格证,领域证书等。 3.申请审核 申请将于7个工作日内收到专业审核人员的反馈。专家考核与管理说明1.回答数量要求:每周在自己的专精领域分类下最少回答30个问题。2.回答质量要求:·回答不能在内容和参考资料中出现任何形式的广告,尤其是指向提供单位主站(页)的网址链接,按照知道一直以来对网友的管理原则,发现后立即删除,情节严重者通知提供单位协商解决,协商无效取消专家资格;·回答中如出现恶意中伤他人或其他单位的,该回答会被删除;·禁止选用多种模板的通用答案去回答不同种类的问题,一经发现,立即删除;·其他未尽事宜请参考知道对于一般网友的管理规则,专家的回答不低于此规定。·会有审核人员定期审核专家的回答,一旦有违反以上规定的行为或被用户大量差评,将撤销专家资格。3.专家申诉说明:专家可以对用户进行的恶意差评进行申诉,官方会在申诉后7个工作日进行处理并反馈结果。

百度知道怎么才能申请专家认证?

要求  (1)每位专家每周回答不得少于15个;  (2)连续两周零回答或者连续三周回答不合格者考虑撤销专家资格。程一、专家申请流程 1)明确专家职责:在有申请知道专家的意向前,需了解知道专家的相关职责,以及考核管理规范。2) 自我资质评估:了解专家职责后,进行自我评估,包括对应专业资质、证书,以及个人在知道在线时长和回答能力的评估。3) 提交在线申请:在知道专家频道,进入专家的在线申请页面,如实的填写专家的申请表单,包括个人信息、公司信息(网友专家可选填)和联系方式等。4) 审核成为专家:专家申请提交后,官方将对申请进行审核,审核通过后可上线成为专家;如审核未通过,可修改不合格项,重新提交专家申请。


专家的定义是什么啊?请问现在我国国家级的专家大概有多少啊?

经常有人问我:“近些年来总是听您在谈专家,那么您是怎么定义专家的呢?”。 泡沫经济破灭之后,也许是由于我对大家的提醒多少起了些作用,在商业人士中,一种健康的危机感正在蔓延,大家感到“国家和社会已经靠不住了”,提升自身价值的现象正在萌芽。与此同时,对于“专家”这个乍看起来非常漂亮,听起来也很悦耳的词,大家使用得越来越频繁了。




我认为,在重新认识自身市场价值的过程中,专家这个词是象征性的;对于激励自己向更高的境界迈进,它只能起到一个升压器的作用。我们不得不认为,正是由于大家随便使用,这个词已经远离了其核心意义。例如,企业的领导者经常在迎新会或是员工大会上发布指示,说“请大家成为这方面的专家”,这显然是错误地运用了这一概念。这种情况下的专家指的是专业技术人员,专业技术人员与专家看似相同,实际上却并非如此。

追根问底是了解某个事物本质的捷径。那么,在我宣布我所认为的专家的定义之前,我“搜索”了人们的一些普遍认识:

“通过专门的知识和技能获得报酬的人”(的确如此)

“不仅是在公司内部,从公司外部来看,也具备第一线通用的专业知识和实际业务能力”(有道理)

“能够发挥应有作用的人”(当然如此)

“对自己的工作怀着理想和自豪感,并且不断努力”(这一点很重要)

除此之外,还有“道德感强”、“具有坚定的自信心”、“贯彻自己的信念”等各种认识,总而言之,大家对“专家”共同的看法是“具备较高的专业水平”、“自立和自主”以及“高绩效”。以上任何一种理解都不是错误的,但又都不够准确。

我进一步考察了美国移民局在为非本国居民发放签证时设定的职业类别。从适用于外交官的A类到从事宗教工作的R类,美国共分成为18类。我们来看一下适用于专业技术职位的H到1B类。

要想申请H到1B类签证,必须满足以下条件之一:在可获得签证的专业范围内,获得学士以上学位;拥有前往就职州的批准文件;拥有与以上两点相当的专业知识和经验。职业范围为建筑学、工学、数学、自然科学、计算机、生命科学、社会科学、医学或保健学、教育、博物馆学或图书馆学、法学、神学、写作、艺术、音乐或演艺、时装模特,此外还包括企业的经营者和管理者。总而言之,以上分类几乎相当于企业中所有的白领职位,无法参考。


如何定义范围

范围定义
范围定义(Scope Definition)

目录
[隐藏]
1 什么是范围定义
2 范围定义的目的
3 范围定义的结构
4 范围定义的依据
5 范围定义的方法
什么是范围定义
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。

范围定义的目的
(1)提高费用、时间和资源估算的准确性;

(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用;

(3)明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务。

一个项目在不同的阶段,可能存在不同的合同类型,如咨询服务合同、工程地质勘察合同、工程设计合同、施工承包合同等。每一种合同要求承包人提供的服务内容各异,合同履行期间应根据双方签订的合同,对这些服务内容进行管理。因此工作范围的定义就显得非常重要。

恰当的工作范围定义对成功地实施项目非常关键,反之,则可能由于工作内容不清,不可避免地造成变更,导致项目费用超支,延长项目竣工时间,以及降低生产效率和挫伤工作人员的积极性。

范围定义的结构
1.工作分解结构

工作分解结构定义了工程项目的全部范围,未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细。

可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分,并将有关工作列人其项目规划和进度计划中。

根据工作分解结构可以将项目划分为多个相对独立的合同(我国也称为标段),单独对外发包。

2.更新的工作范围文件

参与项目的各方均可采用上述范围定义的方法,用于项目各阶段的工作范围定义和控制。一般的程序是先有一个初步的项目范围描述(工程项目最早期的涉及项目范围的文件就是业主需求文件),再采用工作分解结构方法定义项目工作范围,最后更新描述工作范围的文件。

范围定义的依据
1.业主需求文件

业主需求文件是定义项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。如一个项目的构成单元可能包括生产工艺、办公、仓储、厂内运输等。

2.项目约束条件

项目约束条件是指限制项目团队做出决策的各种因素,包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素。例如:预算费用是一种内部约束,项目管理班子必须在预算范围内,决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度;而国家的政策法规则是来自于项目外部的制约因素。尤其注意:当在某一合同下实施项目时,合同中的一些规定会对项目的范围定义具有相当重要的影响。

3.项目其他阶段的结果

已经完成的各个阶段的结果可能会对项目的范围定义产生影响。如项目建议书对可行性研究的影响,而可行性研究的结果,又会对工程项目的设计产生影响。

4.历史资料

借鉴其他项目范围定义方面的经验,避免犯类似错误。这些已完成的工程项目,在进行范围定义方面所发生的错误、遗漏以及造成的后果等资料,会对新项目的范围定义产生积极的影响。

5.各种假设

假设是指对项目实施过程中的某些不确定性因素,出于项目计划目的假设为真的或确定的因素。如受到某种资源的影响而无法确定项目的具体开始日期时,项目团队可先假定一个开始日期。但必须注意,这种假设一般会有一定的风险。

范围定义的方法
一般采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)对工程项目的范围进行定义。

(1)工作分解结构的概念。工作分解结构是一种层次化的树状结构,是以可交付成果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元,一直将可交付成果分解到工作包和作业小组,每下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明。通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标。

不同的可交付成果会有不同层次的分解,为了达到易于管理的目的,有些可交付成果可能只需分解到第二层次,有些则需要分解到更多层次。

工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责。同时,项目计划人员也可以对WBS中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求。

例如,对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序。

第一级工程项目由多个单项工程组成,这些单项工程之和构成整个工程项目。每个单项工程又可以分解成单位工程(第二级),这些单位工程之和构成该单项工程。以此类推,一直分解到第六级(或认为合适的等级)。

一般地,前三级由业主做出规定,更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。工作分解结构中的每一级都有其重要目的:第一级一般用于授权,第二级用于编制项目预算,第三级编制里程碑事件进度计划,这三个级别是复合性的工作,与具体的职能部门无关。再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍,由其唯一负责。

工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元,直到满足项目控制需要的最低层次,这就形成了一种层次化的“树”状结构。这一树状结构将项目合同中规定的全部工作分解为便于管理的独立单元,并将完成这些单元工作的责任赋予相应的具体部门和人员,从而在项目资源与项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系,这就形成了一种职能责任矩阵。

Image:矩阵管理方法示意图.jpg

(2)工作分解结构的目的。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是WBS的最主要目的。

(3)工作分解结构的作用:

①将项目划分为多个合同,对外发包;

②向与项目有关的组织和个人分配任务;

③对项目费用和时间进行控制,即对每一活动做出较为详细的时间、费用估计,并进行资源分配,形成进度目标和费用目标,以便实施目标控制;

④确定项目需要完成的工作内容。

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问:研究开发人员的范围如何界定?
答:根据《国家税务总局关于企业研究开发费用税前加计扣除政策有关问题的公告》(国家税务总局公告2015年第97号)规定:“一、研究开发人员范围
企业直接从事研发活动人员包括研究人员、技术人员、辅助人员。研究人员是指主要从事研究开发项目的专业人员;技术人员是指具有工程技术、自然科学和生命科学中一个或一个以上领域的技术知识和经验,在研究人员指导下参与研发工作的人员;辅助人员是指参与研究开发活动的技工。
企业外聘研发人员是指与本企业签订劳务用工协议(合同)和临时聘用的研究人员、技术人员、辅助人员。”
研究开发人员的聘用形式,既可以是本企业的员工,也可以是外聘,包括劳务派遣等形式。外聘研发人员包括与本企业签订劳务用工协议(合同)和临时聘用的研究开发人员、技术人员、辅助人员,辅助人员不包括为研发活动从事后勤服务的人员。

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python 中如何定义一个范围
问个问题,python 中如何定义一个范围 如:
number=input('Enter Your Number:')
if number == int(1):
print 'yes'
如何将int(1)定义成一个范围如1至20,让输入1至20都显示yes
还有怎么能在这个代码运行完以后再从头运行



test=range(1,21)
while(1):
number=input("Enter your number:")
try:
if number in test:
print 'yes'
except:
pass

补充:
如果你要对一个序列进行映射,可以用map:
>>> x=range(1,21)
>>> y=map(int,x)
>>> y
[1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20]
---------------------------
PMP:项目范围管理-定义范围
本文将介绍项目范围管理的规划过程组中定义范围管理过程的输入、工具与技术、输出。
5.3定义范围
定义:制定项目和产品详细描述的过程
作用:明确所收集的需求哪些将包含在项目范围内,哪些将排除在项目范围外,从而明确项目、服务或成果的边界。
要点:
=》定义范围要从需求文件中选取最终的项目需求
=》准备好详细的项目范围说明书,对项目成功至关重要。
=》需要多次反复开展定义范围过程,在迭代型生命周期的项目中,更是如此
过程:
5.3.2定义范围:工具与技术
5.3.2.2产品分析

用于把高层级的产品描述转变为有形的可交付成果。
=》针对以产品为交付成果的项目,产品分析是一种有效的工具,包括:
==》产品分解:通过树状结构反映产品的各类部件,每类部件在结构中仅出现一次。
==》系统分析
==》需求分析
==》系统工程
==》价值工程
==》价值分析
产品分析工具
(1)需求分析
=》分析用户的需求是什么
=》需求工程师与项目经理共同参与
(2)系统分析
=》分析系统应该如何架构
=》系统分析员参与
(3)系统工程
=》包括系统分析、系统设计、系统综合评价等。
价值工程与价值分析
相同点:
=》公式:V=F/C(价值=功能/成本)
=》对项目的范围(功能)和成本进行分析
差异点:
=》价值工程:在产品分析设计阶段进行价值与成本革新活动(项目运行前)
=》价值分析:在开始量产后,进行价值分析以降低成本或提高价值(项目运行后)
产品设计之KISS原则(Keep It Simple and Stupid)
KISS原则是指在产品设计当中应该注重简约的原则。简约并不简单。
5.3.2.3备选方案生成
备选方案生成是一种用来制定尽可能多的潜在可选方案的技术,用于识别执行项目工作的不同方法
主要方法:头脑风暴、横向思维、备选方案分析
5.3.3定义范围:输出

5.3.3.1项目范围说明书
对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述
=》记录了整个范围,包括项目和产品范围
=》详细描述项目的可交付成果,以及为创建这些可交付成果而必须开展的工作
=》代表了项目干系人之间就项目范围达成的共识
制约因素
对项目或过程的执行有影响的限制性因素,如组织事先确定的预算、强制性日期或进度里程碑,合同条款等
制约因素对计划来说很重要是由于:
=》避免团队在他们无法改变的事情上白费功夫
=》给出团队在什么时间做计划的指导和标准
=》让团队关心项目能施加影响的重要事情
=》对风险和风险应对有帮助
=》作为参与文件备案并帮助决策
制约因素的特点:
=》不可变
=》在规划阶段限制了团队的可选方案
=》不是渐进明细的
=》是必须接受并在所有计划活动中予以考虑的
假设条件
指那些在制定计划时,不需验证仍被视为正确、真实或确定的因素。如果这些因素不成立,可能造成潜在的影响假设条件的重要性体现在:
=》让团队形成一个参与或基准
=》基于当时可获得的最好信息
=》对已接受的信息形成团队共识
=》被记录下来作为决策制定的参考
假设条件的特点:
=》是渐进明细的
=》是风险识别的一项重要输入
=》应形成备案以辅助决策制定
=》是有时间限制性的
=》以当时所能得到的最准确信息为基础


百度知道专家号怎么申请?

什么是知识专家
为全面提高问答质量,更好的为网友解决实际问题,百度知道诚意寻求与各领域内有卓越表现的可靠单位合作,希望您能向“知道”提供特定领域的权威专家。经过严格审核成为知识专家后,将拥有专门“知道”ID,并在回答问题时显示其专家身份,更加方便提问者查看。
来信申请
请提供知识专家的单位请致信zhidao@baidu.com ,洽谈合作事宜。在邮件内容中注明:专家真实姓名、专家资历简介、专精领域、工作单位、提供单位、提供单位介绍、提供单位域名,并且提供可以证明专家在专精领域权威性的证明资料比如执业资格证、获奖证明、发表文章等。 提供资料
经审核申请成功的单位请进一步提供专家照片(尺寸为90*130像素)、提供单位的logo(尺寸为100*30像素)、有效的联系方式。 回答问题
在知识专家上线前每位专家有质量的回答不得少于15个,具备此条件后专家即可上线,成为我们的知识专家为网友排忧解难了!

知识专家的考核与管理
“知道”设立知识专家的最高目标是为广大网友提供诚信可靠的回答,切实帮助网友解决实际问题,所以我们除了在最初的专家资格审核阶段非常严格,层层把关外,知道管理人员还会以周为单位(每周一统计周二公布)对知识专家的回答进行考核,基本要求如下:

质量要求:
(1)专家回答应限于其专精领域,否则会被清理,但不影响专家资格;
(2)专家回答不能在内容和参考资料中出现任何形式的广告,尤其是指向提供单位主站(页) 的网址链接,按照知道一直以来对网友的管理原则,发现后立即清理,情节严重者通知提供单位协商解决,协商无效取消专家资格;
(3)专家回答中连续出现简短无知识性的回答,立即清理,情节严重者撤销专家资格;
(4)专家的回答中出现恶意中伤他人或其他单位,立即清理,撤销专家资格;
(5)其他未尽事宜请参考知道对于一般网友的管理规则,专家的回答也应不低于此规定。

数量要求:
(1)每位专家每周回答不得少于10个;
(2)连续两周零回答或者连续三周回答不合格者考虑撤销专家资格。

请假管理:
(1)一周以内的不用请假,但在收到专家管理人员的提醒电话时应合理说明原因;
(2)请假一周以上到两周的需要提前3天打电话或用邮件通知,得到管理人员回复后方可, 请假期间专家仍可保留其资格一个季度最多请两次假;
(3)请假一个月以上的专家从请假之日起暂时取消其专家资格,在假期结束后可再次发送申但不必通过资格审查;
(4)节假日(春节前一周和后两周,五一和十一各一周)不计入考核;
投诉管理:
(1)回答投诉
当收到网友对专家回答的不良反馈时,知道管理人员会在一个工作日内通知专家或其接口人对专家进行提醒,情节严重(如抄袭他人答案)经提醒仍然再犯者撤销专家资格;
(2)专家资历投诉
当收到来自公司外部或公司内部相关部门对专家资历的投诉时,知道管理人员将负责将收到投诉的具体内容发信给专家联系人,联系人发出后五个工作日内提供证明资料或修改后物料。提供证明资料应客观真实,如由三方提供证明,请注明第三方的负责人,以便查验;知道管理人员将在收到证明材料或修改物料后三个工作日内答复投诉者、进行修改操作。如联系人未能在规定时限内做出反应,视为放弃该专家资格。

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3.申请审核 申请将于7个工作日内收到专业审核人员的反馈。
专家考核与管理说明
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2.回答质量要求:·回答不能在内容和参考资料中出现任何形式的广告,尤其是指向提供单位主站(页)的网址链接,按照知道一直以来对网友的管理原则,发现后立即删除,情节严重者通知提供单位协商解决,协商无效取消专家资格;·回答中如出现恶意中伤他人或其他单位的,该回答会被删除;·禁止选用多种模板的通用答案去回答不同种类的问题,一经发现,立即删除;·其他未尽事宜请参考知道对于一般网友的管理规则,专家的回答不低于此规定。·会有审核人员定期审核专家的回答,一旦有违反以上规定的行为或被用户大量差评,将撤销专家资格。
3.专家申诉说明:专家可以对用户进行的恶意差评进行申诉,官方会在申诉后7个工作日进行处理并反馈结果。


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