芜湖新兴铸管

际华集团是不是央企?

是央企新兴铸管集团的孙公司，算是

二、实际控制人
名 称:国务院国有资产监督管理委员会
说 明:国务院国有资产监督管理委员会--->100%新兴铸管集团有限公司--->66.33
%际华集团股份有限公司
国务院国有资产监督管理委员会--->100%新兴铸管集团有限公司--->100%
新兴铸管置业（投资）发展有限公司--->0.67%际华集团股份有限公司

芜湖新兴铸管有限责任公司的历史沿革

芜湖新兴铸管有限责任公司是由新兴际华集团公司和新兴铸管股份公司共同出资，重组芜湖钢铁厂和芜湖焦化制气有限责任公司而组建的。公司于2003年4月27日正式挂牌，注册资金5亿元。芜湖新兴铸管有限责任公司座落在芜湖市东南青弋江畔，区位优势十分明显。厂区铁路可通京广、京九、京沪线；公路直达南京、上海、合肥、杭州等市；芜湖港是长江深水良港，又是原燃料的中转集散地，水运顺长江上可入川，下达苏沪，经海运可通往世界各地。公司占地面积85万平方米，现有在职职工2500多人。重组芜钢后，公司计划用三至四年的时间，投资12-13亿元，把芜湖新兴建成具有年产生铁120万吨、特钢80万吨、球墨铸管35-40万吨的生产能力；销售收入超过35亿元、利税超过6亿元。本公司成立以后制定了分三步走的发展战略：第一步改造炼铁高炉及铁前系统，环境治理达标。先后对高炉、烧结、焦化、供电系统、公用配套工程和炼铁综合工程实施了一系列技术改造，年生产能力生铁从33万吨提高120万吨，烧结矿从60万吨提高到150万吨，焦炭从13万吨提高到56万吨，经济技术指标达到同类型企业的先进水平。“三废”治理投入1.4亿元，占总投资的19%，一期技改工程环保“三同时”项目通过市环保局评审验收，烟（粉）尘、SO2、废水主要污染物达标排放。第二步发展离心球墨铸铁管。2004年7月1日，仅用9个月，新建年产40万吨球墨铸铁管车间投产，是目前世界上规模最大、技术最先进的单体球铁管车间，产品规格：DN80mm—1400mm，整条生产线全部由计算机控制。一、二期技改总投资7.69亿元。10月18日，在芜湖市举行芜湖新兴铸管工程竣工暨新兴铸管股份公司百万吨工程投产庆典，标志着新兴铸管股份有限公司已形成超百万吨铸管生产能力，稳居国内第一，并跃居世界同行业前茅。第三步研制开发大口径厚壁无缝钢管。正在进行离心铸管坯——径向锻造大口径无缝钢管浇铸工艺等相关生产工艺设备的研究，以替代传统无缝钢管的生产工艺，填补国内大口径厚壁无缝钢管工业化生产的空白。该项目已列入安徽省“十五”二期第二批科技攻关计划，并获得国家正式批准。

芜湖新兴铸管有限责任公司怎么样？

芜湖新兴铸管有限责任公司是2003-04-17在安徽省芜湖市三山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于芜湖市三山区经济开发区春洲路2号。芜湖新兴铸管有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91340208748920392N，企业法人刘涛，目前企业处于开业状态。芜湖新兴铸管有限责任公司的经营范围是：离心球墨铸铁管、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品、煤化产品、焦炭、燃气、液氧、液氮、液氩的生产与销售（涉及许可证的凭证经营），自营和代理各类商品和技术的进出口业务（但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外），冶金设备、炉料、钢铁制品、五金建材、耐火材料、煤炭销售。电站锅炉备件制造产品或吊杆、结构件。销售矿产品、金属材料、建筑材料、机械设备。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在安徽省，相近经营范围的公司总注册资本为2101388万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共569家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。芜湖新兴铸管有限责任公司对外投资2家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看芜湖新兴铸管有限责任公司更多信息和资讯。

芜湖新兴铸管有限责任公司的企业文化

1、企业核心理念：在学习中成长，在创新中发展2、企业精神：团结、拼搏、创新3、企业作风：令行禁止、坚韧不拔4、企业使命：对社会负责、对员工负责、对所有利益相关者负责5、企业愿景：打造世界一流制造用钢和铸管生产基地6、企业理念：严、实、细、精7、经营理念： 以人为本，安全第一、质量第一、环境第一一、企业核心理念：在学习中成长 在创新中发展（释义）“在学习中成长” 我们所处的时代是一个充满竞争的时代，我们只有具备比对手更强的学习意识、更快的学习能力，更好的学习成效，我们才能“先人一步、胜人一筹”，从而立于不败之地。我们每个人的知识和能力既是个人安身立命的资本，也是企业赖以生存发展的可靠“资源”。因此，既要企业立足岗位实践而持续投入的培训、教育，也要员工坚持互动共享的学习；要向同事学习，向先进学习，向优秀企业学习，向竞争对手学习；要利用各种场合，各种工具，各种途径进行学习、沟通、交流。要使企业和个人在学习中共同成长。“在创新中发展” 学习是创新的基础，创新是学习的升华。没有学习就不会有创新，不想创新，学习就没有方向。学习是我们成长的阶梯，创新则是我们发展的动力源泉。创新既包括横向比较的原创性创新，又包括纵向比较的学习型或模仿型创新；既包括体制机制创新、技术创新、管理创新，也包括业务领域创新，还包括思维方式和思想观念上的创新。新兴铸管股份公司的发展史其实就是一步创新史，芜湖新兴的重组发展史是把观念创新更进一步升华，是把铸管业做大做强的根本保障，也是增加新产品研发能力和产品附加值的创新平台，充实和拓展了公司的发展前景，使股份公司的铸管产能实现突破性进展，成为产量位居世界前茅的铸管集团，就是观念创新、技术创新和管理创新的综合反映。如今，在经济全球化的时代背景下，我们已经站在更宽阔的国际化平台上，将会有更多的未知领域有待我们去探索、有更多的难题有待我们去解决，有更多的目标有待我们去追求。我们要百尺竿头更进一步，继续推进体制创新、经营模式创新、管理创新和技术创新。在创新中发展，也意味着不怕失败，以正面的视角看待失败，以积极的心态宽容失败；要善于总结过去、谋划未来，敢于自我批评、自我否定，在批评中进步，在否定中提高。“在学习中成长，在创新中发展”落实到具体工作中，就是要“创建学习型企业，打造创新性团队，建设思考型班子，争做专业型员工”。二、企业精神：团结 拼搏 创新（释义）“团结”——团结是力量的凝聚，团结是智慧的源泉，团结是夺取胜利的前提和保证，更是创建企业和谐氛围的有力保障。“拼搏”——拼搏是一种永不气馁的精神，是一种永不言败的执著，是一种在困难面前顽强搏斗的一往无前的冲刺，是取得胜利的力量和速度凝结的激发剂。“创新”——是在推陈出新宗旨指导下的拓展发展空间、保持或增强企业核心竞争力的根本保障，是深入贯彻科学发展观的首要先决条件，是振兴企业和促进企业可持续发展的生生不息的动力源泉。三、企业作风：令行禁止 坚韧不拔（释义）“令行禁止”——有令必行，有禁必止。是统一行动、统一意志的前提，是军事化管理的精髓。更是企业在新形势下统一认识、统一政令，提高战斗力和竞争力，以顾全大局，促进企业快速健康发展的有力保证。“坚韧不拔”——意志坚定，不可动摇。是我们攻坚克难的法宝，也是鼓舞员工士气的良药，在创业、创新过程中，面对困难与干扰就更需要这种精神做强大的力量支撑。四、企业使命：对社会负责、对员工负责、为所有利益相关者负责（释义）这是省、市领导对芜湖新兴发展业绩的最高评价，也是社会责任对芜湖新兴员工的最崇高的赋予。“对社会负责”反映出企业致力于造福人类、造福社会，以优秀的业绩实现强企报国的决心，用优质的产品回报政府的信任和支持，以巨大的利税额支持当地的经济建设为已任。“对员工负责”真诚地反映出企业“以人为本”的根本宗旨，是致力于用企业的最佳效益逐步改善员工的生活质量，将公司发展融入建设小康社会的历史进程中。“为所有利益相关者服务”，包括为股东、经营者、劳动者、债权人、客户、供应商、政府等服务。在与企业经营中发生直接利益或间接利益者关系的相关个体或组织，提高客户与供应商的忠诚度并获取最大的支持，对股东的长期资金的支持用企业最佳的效益予以回报，实现企业与所有利益相关者效益同创、利益共赢的美好愿景。企业的使命将促使员工的每项工作都能充分体现和与展示优秀企业文化的企业精神、企业灵魂、企业的经营理念，它代表着企业的产品品牌形象、企业员工形象、企业环境形象、企业社会公众形象。我们要努力视昨天为落后，视今天为新起点，不断造就芜湖新兴铸管健康高速稳步发展的未来。五、企业愿景：打造世界一流的制造用钢和铸管生产基地（释义）“打造世界一流的制造用钢和铸管生产基地”——铸管是公司的主导产品，是公司安身立命的根本，也是芜湖新兴与股份公司联手打造中国第一，世界第二的根基产品，我们必须把它做大做强，永举行业的龙头大旗。打造一流的制造用钢基地是新形势下，公司审时度势开拓新的经济增长点，打造新品牌的又一重大战略举措，只有这样才能使公司的整体竞争优势更大地发挥。所以，我们的梦想就是要打造世界一流的制造用钢和铸管生产基地。六、管理理念：严、实、细、精（释义）“严”——严格的管理，严谨的工作作风，严肃的工作态度，严明的组织纪律是决定公司向又好又快方向发展的有力保证，是军队化管理的最大优势，也是股份公司的优良传统；“实”——求实的指导思想，务实的处事原则，实用的操作技能，实干的敬业精神是公司长远发展的根基。“细”——细节化的管理决定成败，更体现于细致周密的工作计划，细心分析市场动态，细微的心态审视自己的工作不足是提高竞争能力和提升员工素质的可靠保障。“精”——精诚的服务意识，精明的洞察能力，精湛的技术水平，精良的产品质量是拓展现代企业优势的前提，是向高、精、尖产品进军的必要人材条件，是创建一流企业的必不可少首要根基。七、经营理念：以人为本，安全第一，质量第一，环境第一（释义）“以人为本”——企业发展的根基是人的发展，是通过各种先进理念和教育手段引导员工拼搏向上，是以严格管理统一员工的意志规范员工的行为习惯，是职能部门在法律法规允许的前提下为职工办实事，开展各种活动用亲情感化员工，最终实现全体员工的潜力最大化地激发来努力完成企业目标为根本目的。“安全第一”——安全是为保证人的生命和体能而言，是保证员工工作任务顺利完成和实现与企业共荣的根本条件；更是国家、社会、家庭稳定的大前提。“质量第一”——质量是企业的生命，是打开和占领市场，保证顾客利益的重要基础；也是企业利益最大化与职工收益长远化的根本保证。“环境第一”——环境是人类赖以生存的基本条件，是当今世界发展进程的主旋律，是人们生活水平提高的最大需求。同样是决定企业生存的重要条件，是保证企业与社会，企业与自然能否协调发展的关键，在芜湖新兴的发展问题上成为突出。地理位置

新兴际华集团有限公司的历史沿革

新兴际华集团有限公司由解放军总后勤部原生产部及所辖军需企事业单位整编重组脱钩而来。总后生产部成立于1950年6月，为中国人民解放军较早的二级部之一，是全军各类生产经营和军队企业人、财、物等项工作的主管部门；管理的70多户生产企业历史最早可追溯于北洋政府时代，其中，3516厂的前身精益皮革厂创立于1911年，已有百年历史。核心企业新兴铸管（集团）有限责任公司的前身为中国人民解放军铁道兵2672工程指挥部，成立于1971年。　　1952年9月，总后军需生产管理部成立。　　1965年3月，总后军需生产管理部与总后司令部工厂管理局合并成立工厂管理部。　　1969年8月，改称为总后企业部。　　1975年8月，企业部撤销，并入军需部。　　1978年3月，将军需部有关工厂、马场的业务工作划出正式成立工厂管理部。　　1982年10月，改称为军需生产管理部。　　1987年12月，改称军需生产部。　　1989年10月改称生产管理部。　　1999年12月总后生产部缩编为总后军需部工厂局（副军级）　　2000年10月，总后勤部将其所属的78户军需企业划归新兴铸管（集团）有限责任公司，并调整充实集团领导班子，与总后军需部工厂局（副军级单位，由生产部缩编而成）一套机构、两块牌子。变更登记为“新兴铸管集团有限公司”。　　2011年1月，新兴铸管集团有限公司更名为“新兴际华集团有限公司”