金融电子化

金融电子化与电子金融有什么区别

金融电子化(Financial Computerizing)：是指采用现代通讯技术、计算机技术、网络技术等现代化技术手段，提高传统金融服务业的工作效率，降低经营成本，实现金融业务处理的自动化、业务管理的信息化和金融决策科学化，从而为客户提供更为快捷方便的服务，达到提升市场竞争力的目的。

电子金融(E-Finance)又称网络金融，从狭义上讲是在国际互联网上开展的金融业务，包括网络银行、网络证券、网络保险、网络信托等金融服务及相关内容。从广义上讲，就是以网络技术为支撑在全球范电子金融书刊围内的所有金融活动的总称。

主要区别：金融电子化是通一系列技术手段来提高金融服务业的工作效率降低经营成本，实现自动化、信息化和科学化。而电子金融指各种金融业务。

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我国金融电子化建设的现状和发展目标

金融电子化概念 金融电子化是指采用各种电子化设备、通信技术、网络技术等现代化技术手段以实现各类金融业务处理自动化,从而为客户提供多种快捷方便的服务,并为各级管理者的经营决策,提供及时、完整、科学、准确信息的过程。 金融电子化作用 由电子信息技术与金融分析方法相结合的现代银行经营模式——金融电子化,是金融业的第一生产力,是金融业务与管理的一项创新,它极大地拓展了金融市场体系。金融电子化的作用主要表现在以下几方面:拓展了金融服务领域;提高了金融服务质量;降低了金融服务成本;改变了传统银行与现代银行的关系;改变了商业银行的经营理念。 金融电子化研究意义 在知识经济挑战金融业的背景下,国内金融业面临着前所未有的新机遇和更为严峻的新挑战。本文比较研究了中、美两国金融电子的产业发展状况,借鉴了美国金融电子化的先进经验,分析了中国金融电子化存在的问题,并在此基础上提出了中国金融电子化的发展策略。本论题对于国内金融业的决策层,具有理论和实践两方面参考价值。 中国金融电子化发展状况 产业发展现状 近年来,我国银行业的最大变迁莫过于金融电子化的发展。按照“六五”做准备、“七五”打基础、“八五”上规模、“九五”电子化的发展策略,经过十几年的不断努力,现已形成了总投资逾50亿元,具有一定规模的电子化产业格局。国内商业银行的电子化水平迅猛发展,招行、广发、深发、光大等银行率先在所有营业网点实现了大机集中处理业务的模式;在综合业务系统方面,工行、建行、农行、光大、深发等已经完成了新一代综合业务系统的开发工作,其他商业银行也都在紧锣密鼓的开发过程中;在网上银行方面,继招商银行1995年率先推出国内首家网上银行后,各家商业银行相继跟进,陆续推出了各具特色的网上银行;在商业银行内部电子化方面,数据仓库技术、数字存贮技术、电子识别技术近年也得到了非常广泛的应用;在其他新兴业务方面,移动银行、呼叫中心、个人外汇买卖等,都已有系列产品推出。由此可见,国内金融电子化的发展在近年来取得了长足进步,电子化手段已在国内银行的发展中占有相当大的比重。 理论研究状况 目前,国内财经、金融及MBA院校,对于金融电子化的研究,长期以来停留在两个极端:一是理论和实际案例过于陈旧,没有适应现今金融电子化高速发展的形势;二是既有研究对国外经验不够系统,或者片面引述西方发达国家的先进理论和案例,导致与国内实际情况脱节。 存在的问题 当前,中国金融电子化主要解决的问题包括以下三个方面:缺乏统筹规划,从而导致的重复投资重复建设问题;由于观念陈旧,从而导致的金融电子化系统管理水平低下问题;由于国内金融电子化发展起点较低,基础设施簿弱。由于上述原因,造成了中、美两国金融电子化发展的巨大差距。 中国金融电子化的发展策略 中国金融电子化在发展策略方面,必须考虑我国的现实国情,但这些并不排斥对国外金融电子化发展经验的借鉴,甚至可以说,只有通过对国外金融电子化成功和失败经验的学习,方能使我国的金融电子化少走弯路,更快、更稳的赶上国际银行业的发展水平。 美国金融电子化发展对中国的借鉴意义 美国金融电子化发展对中国银行业的借鉴意义主要包括:完善的电子化基础设施;应用系统的高度集成与整合;拓展全方位、多元化的金融电子化服务;促进信息技术与金融业务的有效结合;重视客户信息的管理;重视技术标准化建设;重视相关配套制度环境的建设。 在比较研究美国经验时,一方面要注意吸收美国的先进经验和先进理念,注意总结国外银行的成功经验和失败教训;另一方面还要注意中国的国情,总结国内银行本身的成功经验和失败教训,在国内银行间实现优势互补,资源共享。在此基础上,充分研究当前知识经济的社会背景,充分考量在上述条件下中国商业银行的差距和优势,做到扬长避短。 发展目标 中国金融电子化建设将以中国现代化支付系统建设为中心,以建立全面共享的金融网络为重点,全面实现商业银行业务处理电子化、支付系统现代化、信息系统网络化、管理决策科学化的目标。 在充分借鉴美国金融电子化发展经验和教训的基础上,我们提出了中国金融电子化的发展策略,具体包括:做好金融电子化的统筹规划工作;建立现代银行科技管理的新思维;科学确立商业银行电子化的实施步骤及目标;建立科技以人为本的管理理念;促进信息技术与银行业务的有机结合;最终形成富有中国特色的理论框架和产业政策。 “他山之石,可以攻玉”。在我国银行业努力建设适合我国国情的、具有中国自身特色的金融电子化系统的同时,积极借鉴别国经验,紧跟国际最新发展趋势,少走弯路,以最快的速度、最低的成本、最好的质量建成符合国际标准的、适应国际金融业发展潮流的成功的金融电子化系统,应该说是我国金融电子化建设实现跨越式发展的必由之路。

（跪求）我国金融电子化的现状和发展目标

我国金融电子化的发展现状 　　 　　我国的金融电子化建设始于20世纪70年代。20世纪80年代中期，中国人民银行牵头成立金融系统电子化领导小组，制订了金融电子化建设规划和远期发展目标。总体设想是“六五”做准备，“七五”打基础。“八五”上规模，“九五”基本实现电子化、信息化，这一发展过程由低到高，覆盖了M构架模式的所有层次。 　　目前已经取得的阶段成绩，主要包括： 　　(1)我国银行系统的传统柜面业务已基本实现计算机处理。截止到1999年底，我国银行系统已拥有大中型计算机近700台套，小型机6000台套，PC及服务器50余万台，自动柜员机(ATM)2，8万台，销售点终端(POS)近23万台。我国银行系统电子化营业网点数已达14万个，约占网点总数的92％以上。(2)人民银行经过十年的努力，已建成以北京主站和无锡备份主站为核心覆盖全国所有城市和经济发达县的金融卫星通信网络。(3)在支付与清算方面，以全国金融卫星通信网络为基础，完成了同城自动化清算、大额实时支付系统、小额批量支付系统、证券交易清算系统和管理信息系统等应用系统的建设，实现了主干自动化支付系统建设的基本目标。(4)人民银行联合全国12家商业银行共同组建的中国金融认证中心(CFCA)已开通运行，NOSETPKI和SET系统已发放实验证书和正式证书。(5)自1997年以来，国有及商业陆续推出网上银行，开通了网上支付、网上自助转帐和网上缴费等业务，初步实现了在线金融服务。 　　
(1)加强金融电子化的规划和管理，制订金融电子化的行业规范，对现有资源进行优化整合，改变现行的软件开发方式及硬件采购体制。按照管理信息系统的基本原理，借鉴发达国家的经验，根据几年来我国金融电子化实施的经验，对现行的系统进行更新、改造和完善，以建立我国新的金融电子化体系。首先由中央银行提出基本的网络互连要求。在借鉴国际标准的前提下，结合我国银行经营、管理和决策及本文为全文原貌　未安装PDF浏览器下载安装　原版全文 风险防范等的实际需要，尽快制定我国金融系统的网络互连接口标准、银行业务信息传输格式标准、与银行卡工程相关的业务和卡片技术标准、与中央银行执行货政策相关的信息采集标准、中央银行进行监管的业务需要标准、商业银行开展网上业务和电子商务的相关标准和计算机审计标准；然后，由各家银行自行决定自身系统的建设方案、建设原则、网络拓扑结构和设备选型等；最后，由中央银行负责协调好各银行之间的关系，建立一个由支付事务处理系统、银行管理信息系统和银行决策支持系统三个层次的互相联系的全国金融电子化管理信息系统。计算机硬件设备的购置应有统一规划，并实行政府采购制度。购置计算机硬件设备的原则是：应根据软件的需求来选配计算机硬件设备：选配计算机硬件设备应具有优良的性能价格比，供货商应具有可靠的技术支持和优良的售后服务。(2)加强协作，提高系统的整体效能及网络的安全防范能力。为满足金融业务发展和经营管理的需要，加快集中式数据中心的工程建设。比如。将过去分散的、功能较弱的、以业务自动化处理为主的单一计算机系统改造为功能强大的集中式计算机应用系统，将原来松散的管理、分散的经营通过网络技术集中起来，构造企业级的集中管理、集中监控的系统，充分利用数据仓库技术，将分散的信息变成集中的信息，使孤立的信息变成相互联系的信息，使一些潜在的原始的数据变成现实的经过加工的信息，使无价值的数据变成有价值的信息，从而实现金融企业经营资源的优化配置，减少决策的盲目性，提高了应用系统的整体效能。(3)加强金融监管，尽快制订与国际协调一致的电子金融法规。电子商务时代，电子金融是在全球范围内运作的，是一个极其复杂的国际社会系统工程，它涉及面广，内容复杂。金融行业在不断进行业务模式的创新、不断对业务实施电子化改造的同时，更要加强对金融监管方面的研究、制定相应的规范和标准，以提高国家的金融风险防范和资金管理水平。立法时应借鉴国际电子金融法规，与国际电子金融法规协调一致。同时还应加强传统金融法律的完善与调整。既要有一定的超前性，又要留有余地。(4)促进金融企业的重组、兼并，加强与外资银行的交流与合作。只有大银行才有能力装备耗资巨大的计算机系统，小银行需要联合起来或依附于大银行。金融企业进行兼并重组，集银行、投资、保险于一身，成为金融界的超级服务商，一方面能削减分支机构、降低成本，另一方面能增加高技术投资的规模效益。增强整个企业的竞争力。(5)加快培养或引进优秀的金融科技及管理人才。金融电子化的实现依赖于优秀的金融科技及管理人才。我国应该多途径、多渠道地培养或引进优秀的金融科技及管理人才，包括M1、M2、M3各层次特别是与M3层相关的人才。