黄骞

《烈火刀影》中各个主演人物的特征？

1、钱泳辰独挑大梁，饰演男一号夏光奇。在复仇的道路上，夏光奇化身的神秘刀客既有江湖浪子快意恩仇的武侠典范，在民族大义面前又能够拒绝偏安一隅，舍身忘我，为了民族解放出生入死。最终，从个人复仇者成长为在共产党引领下，为民族大义而战的抗日英雄。文艺少女何泓姗也拒绝成为弱柳扶风质，首度挑战近代动作电视剧，饰演爱国党员唐汉彩，与神秘刀客共同谱就华夏民族大义。2、唐妤萌，在《烈火刀影》中饰演反一号上海课长---少佐美谷子，直接受命于土匪，原型是日本间谍川岛芳子的大弟子，前期一直潜伏在洋装店，以温柔娴淑日本女子的形象蒙蔽了所有人。3、何泓姗，此次在延续以往清纯形象的同时，将首度挑战近代题材剧，饰演一位热血的爱国党员，从“十指不沾阳春水”的富家千金蜕变成勇闯“枪林弹雨”的共产党骨干精英唐汉彩。据悉，为了最大限度还原近代战场，该剧将有大量爆破场面，真实再现了令人血脉喷张的打斗画面在拍摄期间，每一次穿越火线的场景何泓姗都亲自上阵，力求完美展现，敬业精神十足。

秦时丽人明月心大结局是什么 公孙丽和嬴政结局悲惨收尾

秦时丽人明月心大结局是：荆轲最终死在嬴政剑下，公孙丽被嬴政刺死。嬴政悲痛至极，失了魂魄走出殿外，跪首振臂，仰天哀嚎一声。失去心中所爱，他已然明白个中滋味，此生再也难忘。大结局剧情介绍：荆轲和秦舞阳以燕国使臣身份觐见嬴政，此时丽姬身中迷药被侍卫囚困在后宫里。秦舞阳惧怕的向嬴政下跪，荆轲随即亲自献上燕国地图。嬴政揭穿刺秦阴谋，他承诺荆轲放弃暗杀就能全身而退。荆轲拿出一幅画展示和丽姬的爱情，嬴政含怒欲与他决一死战，岂料荆轲中毒落败。李仲为救嬴政舍身挡剑，荆轲最终死在嬴政剑下。丽姬杀出后宫却只见到垂死的荆轲，她决心继承荆轲的遗志刺秦，丽姬和嬴政同时举剑向对方杀去。就在即将交锋之际，电光火石之间，公孙丽终是不忍，调转剑首，只将剑尾碰到了嬴政。而嬴政却来不及收手，直直刺向了公孙丽。他瞪大了双眼，不敢相信眼前所见，哑着声音问公孙丽为什么。公孙丽柔柔一笑，只有这样他才能知道失去心爱之人的滋味，告诫他今后要体恤万民，方能成为明君，随后便没了呼吸。嬴政悲痛至极，失了魂魄走出殿外，跪首振臂，仰天哀嚎一声。失去心中所爱，他已然明白个中滋味，此生再也难忘。扩展资料：剧情简介：公孙丽自小与两位师兄跟随爷爷习武，偶遇少年嬴政遭人欺负将其救下，嬴政对这位妙龄少女念念不忘。战国纷乱，公孙丽与二师兄相恋,二人因战争离开家乡，相依为命。二师兄因保护公孙丽中毒受伤。为换解药，公孙丽进宫嫁给嬴政，成为丽姬，却发现已怀有身孕，嬴政替丽姬瞒下此事，谎称孩子是自己的，天明出生后，嬴政对他视如己出，丽姬深受感动。大师兄韩申进宫营救，得知真相后为保护丽姬及孩子，潜伏宫中做侍卫。丽姬在与嬴政相处中发现这个冷血男人细腻柔软不为人知的一面，不知不觉爱上了他。人物介绍：1、公孙丽（迪丽热巴 饰）卫国大将公孙羽的孙女兼弟子。丽姬与公孙羽的大弟子荆轲是青梅竹马。秦国大军攻打卫国，公孙羽为保护荆轲、丽姬等人而牺牲。荆轲带着丽姬逃到齐国。丽姬的美貌，惊动天下，让秦王得知而下令齐王建交出丽姬。丽姬被掳至秦宫后，方才得知怀有荆轲之子，为保荆轲血脉，丽姬委身秦宫。2、嬴政（张彬彬 饰）秦始皇，雄才大略、睥睨天下的千古一帝。既有杀伐决断的果敢，又有对丽姬的痴情不渝。自从十三岁即位后，二十二岁举行成年冠礼后，以商鞅、韩非的法家学说为主。又兼采阴阳家和儒家学说帮助自己行政，开始了他野心勃勃，兼并六国一统天下的征服之旅。后荆轲刺秦失败牺牲，丽姬亦身亡。3、荆轲（刘畅 饰）卫国游侠荆轲，是公孙丽的二师兄，两人青梅竹马，并且在私奔后育有一子。荆轲因失去丽姬而意志消沉，却在山上遇见异兽而开窍顿悟。练成“惊天十八剑”。荆轲接受燕太子丹的刺秦重任，提了樊於期将军的项上人头与督亢地图献给秦王，并欲借此机会刺杀秦王。4、盖兰（张璇 饰）盖聂的女儿，为人古灵精怪、正义感强，在旅途中无意碰上丽姬和荆轲，从此对荆轲倾心，由于盖兰与丽姬的感情极好，两人甚至结拜为异性姊妹，因此盖兰虽然喜欢荆轲，却迟迟不敢向荆轲示好。5、韩申（李泰 饰）公孙丽的大师兄，荆轲的知己，四处漫游的墨家剑客，爱打抱不平，曾救下因貌美而被抓的丽姬和一名少妇。武功与双锤山处于伯仲之间，后为保护荆轲之子天明而与双锤山同归于尽。参考资料来源：百度百科-秦时丽人明月心

互联网加在什么时候提出

　　一 什么是互联网+
　　“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产关系，推动经济形态不断的发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。[1]
　　通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
　　几十年来，“互联网+”已经改造影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融（ITFIN）、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。
　　2015年12月，《咬文嚼字》杂志发布2015年度“十大流行语”，互联网+排第二。
　　二 如何才能玩转互联网+呢？
　　互联网+你认为它重要，它对你来说就有意义，你认为它不重要，它对你来说就没有意义!对于传统企业和创业者，我们要做的不是看客，不是在这里看热闹。一种新的商业现象和商业逻辑，我们要思考的是怎么为我所用，因为我们在切切实实地做生意!如果不理解，我们就去研究和学习;如果理解了，挽袖子动手去干就好了。想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己产品展现的载体，要么搭建一个网站平台，或者做一家网店，因为只有这样才能让别人找到你，其实做网站很容易，申请网店也很容易，而最难的是如何获取流量？流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量，那么离不开SEO优化技术，如果让网店获取流量，离不开电商运营的技术，这是两大主流的互联网流量推广技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转互联网就要学习这两大技术。
　　现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想学学习互联网和SEO的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：丝丝六，中间的几位数字是：四八五，最后的几个数字是：零六四，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
　　三 做互联网+需要了解一下互联网思维
　　针对近期一些对互联网思维理解的误区，谈一下我的观点。
　　1、不是因为有了互联网，才有了互联网思维。而是因为互联网科技的发展，以及对传统商业形态的不断冲击，导致了这种思维得以集中式的爆发。这个道理很简单，生产力决定生产关系，互联网在技　术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化。
　　2、互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维，也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维就是一种思考方式，它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维。
　　3、互联网思维不是包治百病的灵丹妙药，但也不是境界虚高。在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯导致我们经常一知半解，很多人并没有深入地理解互联网思维，就四处挪用，这个稍微有点悲哀。
　　4、多数人都在用互联网思维做营销，而少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛腩、卖煎饼果子的案例遭到大多数人吐槽之后，又有大把人用互联网思维来包装，卖电视、卖包子、卖卫浴、卖家居，等等等等，甚至还有人要用互联网思维去改造一所青楼!话说回来，用互联网思维做营销，本身也是去博取眼球、获得关注和流量，流量思维本身也是互联网思维的一种。那么，到底怎样理解互联网思维?依然是我之前总结的“独孤九剑”9大思维，包括：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。
　　这里我给大家讲讲其背后的商业逻辑，这里尤其针对的是面临互联网转型的传统企业。
　　真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”，改造成了互联网时代的“价值环　”
　　“价值环”以用户为中心，战略制定和商业模式设计要以用户为中心，业务开展要以用户为中心，
　　组织设计和企业文化建设都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是互联网时代的“价值环”模式。
　　其中，在业务层面，用户端和供应链端联接起来，形成了一个闭环，将不断地实现价值动态地传递，用户将需求反馈至研发生产，研发生产形成产品或服务再传递到销售端，销售端通过接触用户又形成了二次的循环。这种经过互联网思维改造的“价值环”模式，将对传统商业生态和商业理论带来深刻的影响。“价值环”要求我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时做出回应，这是未来企业建立商业模式的基础。
　　那么，互联网思维在这个“价值环”中如何分布呢?
　　一、战略层
　　主要命题：怎样明确产业定位?怎样制定战略?怎样设计商业模式?
　　典型思维：用户思维、平台思维、跨界思维
　　二、业务层
　　(一)后端：产品研发及供应链
　　主要命题：怎样做业务规划?怎样做品牌定位和产品设计?
　　典型思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维
　　(二)前端：品牌及产品营销
　　主要命题：怎样做品牌传播和业务经营?怎样做商业决策?
　　用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维
　　三、组织层
　　主要命题：怎样设计组织结构和业务流程?怎样建设组织文化?怎样设计考核机制?
　　典型思维：用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维