po是什么的缩写

po是什么医嘱的缩写

po是医学处方“口服”的缩写。补充资料：处方是由医师开具的，由取得资格的专业人员调配、核对，并作为患者凭证的医疗文书。处方写明药物名称、数量、剂型及用法用量等，保证药剂的规格和安全有效。处方中其他常用拉丁文缩写：Rp. 表示取或授予；Sig./S. 表示用法；q.d.表示每天一次；t.i.d.表示每天三次；q.i.d或4.I.d表示每天四次；q.2h表示每二小时一次；q.4h表示每四小时一次；q.8h表示每八小时一次；q.o.d表示隔日一次；q.w.表示每周一次；p.r.n表示必要时服用（可重复）；s.o.s表示必要时服用（用一次）；ad lib表示随意服用，任意时间；st. 或stat表示立即使用。a.c.表示饭前服用；p.c.表示饭后服用；int.表示两餐之间服用；h.s.表示睡前服用；H.表示皮下注射；v. 或i.u表示静脉注射；m. 或i.m表示肌肉注射；i.v.gtt表示静脉滴注；top表示外用；sl表示舌下；ad表示右耳；al表示左耳；od表示右眼；os表示左眼。

po是什么意思？

PO出去意为上传、公开、贴出去。po是post的缩写，意思是上传。PO是POST的减缩，就是上传(到网上)的意思，如:把图片po到网上。po的其他意思外贸中的PO是订单的意思，英文全称是“PURCHASE ORDER”， 就是客户给你下订单时候给卖方发的一张订单，基本上要包含买方和卖方公司名称、地址、电话、购买产品具体型号、说明、数量、付款方式等信息。po主，微博用语，指某条微博内容的发布者。

po是什么意思

PO是指 Purchase Order 即订单。PO是指 Purchase Order 即订单，2个PO即是2个订单,一般的操作是价格和客人谈好之后，客人传一份PO。你做好Sales contract或者Proforma Invoice,等客人签字回传后，这份定单就可以正式确认了。钋，化学符号Po，原子序数为84，是已知最稀有的元素之一，在地壳中含量约为100万亿分之一。主要通过人工合成方式取得。单质是一种银白色金属，能在黑暗中发。PO的应用：PO与铍混合可作为中子源；也用作静电消除剂，在该种情况下，钋210的放射性使空气发生电离，离子所带电荷中和了胶片所带静电。为了减低静电发生常会使用钋，工业设备中亦常用到，像是卷纸、卷电线和卷金属片；钋的放射性比镭强，可作为α射线源。将钋沉积在铍上，用作中子源。还可用作为航天设备的热源。小波（红色）是最矮的天线宝宝。最常讲的字就是“再来，再来”。她常骑着滑板车在山坡上飞驰，还有盯着屋子中央那颗柱上的按钮和遥控器。阿宝（Po）是美国梦工厂动画公司出品的动画片《功夫熊猫》中的主角，他是一只身材肥胖、体型巨大的熊猫。

PM 和 PO 有什么区别?

PM 和 PO的区别：PO是从用户功能的角度提出功能性需求（粗放型），PM则是从产品设计的角度把功能需求细分为多个feature（集约型）并确定实现方案的角色。PO是product owner，是一个role，负责与stakeholders打交道，提炼stakeholders的需求，按照需求的价值以及紧急程度安排优先级。PO是一个角色，对product backlog负责，通俗地讲，product backlog上的条条目目应该长什么样子，PO都有一个清晰的picture。抽象点讲，每个user story的acceptance criteria对于PO而言是确定的。PO为每个user story设定一个goal，scrum team的工作就是hit the goal，让PO心中所想的那个user story成为现实。PM是product manager，是一个titile。可以由PO或者BSA来冠名，这里讲BSA作为PM的职责。PM负责 管理 产品的需求和研发。PM往往需要了解PO的需求，把这些需求转化成产品的一个个feature，然后依托其 技术 背景，与团队一起讨论出实现的可行性方案；（注：这里，PM可能未必要100%地满足PO的需求，在可控范围内，提出一个满足product vision的折中方案，使得product team和product owner双赢）。同时，PM是product的管理者，并非people的管理者，所以PM侧重点是产品的特性features的管理与研发，在规范化的控制流程（比如Scrum的框架）下与各个团队功能角色一起工作，管理产品的研发进度，确保产品高效地以及高质量地发布上线。需求的角度看待这几个角色：Stakeholder PO（关注 businessman 需要什么） PM （关注 用户的需求可以成为Product的features吗，如果是则把user story转化为product features，如果不是则workaround）项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。