小企业财务制度管理制度

求一份财务管理制度，小企业的50人左右，适用于建筑设计公司的财务管理制度和报销制度和流程。

你好！将我上年编制的一份财务管理制度发给你，供你参考修改利用吧!
公司财务管理制度
　　总则
　为加强财务管理，根据国家有关法律、法规的规定，结合本公司的具体情况，制定本制度。
　　一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
　　财务机构与会计人员
　　二、公司设财务部门，由财务主管人员协助总经理管理好财务会计工作。
　　三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
　　四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
　　五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
七、会计工作的移交程序：
一般财会人员的移交交接必须编制财会人员工作移交表并由财务主管人员监交，财务主管人员的移交交接必须由总经理监交。
　　会计核算原则及科目
　　八、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算的一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
　　九、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。
　　十、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔或碳素记账笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
　　十一、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，并分为五大类：
　　1、房屋及其他建筑物；
　　2、机器设备；
　　3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
　　4、运输工具；
　　5、其他设备。
　　十二、各类固定资产折旧年限为：
　　1、房屋及建筑物30年；
　　2、机器设备10年；
　　3、电子设备、运输工具5年；
　　4、其他设备5年。
　　固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
　　十三、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
　　十四、固定资产必须由财务部门会同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
　　1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。
　　2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
　　3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
　　4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。
　　资金、现金、费用管理
　　十五、财务部门要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
　　十六、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁外借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。
　　十七、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。
　　十八、银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
　　十九、银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总记账，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应做出调节逐笔调节平衡。
　　二十、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
　　二十一、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。
　　二十二、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
　　二十三、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。
　　二十四、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
　　二十五、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
　　二十六、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
　　二十七、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
　　办公用具、用品购置与管理
　　二十八、所有办公用具、用品的购置统一由办公室编制使用计划、报经领导批准后方可购置。
　　二十九、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要统一编号，经常检查核对。
　　三十、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
　　其它事项
　　三十一、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
　　三十二、积极参与资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
　　三十三、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
　　三十四、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
辽宁鸿飞化学工业股份有限公司 2012年4月
负责人： 撰稿人：张伟

怎样完善健全企业财务管理制度？

　　一、建立健全企业内部财务管理制度的措施　　1、加强领导、统一思想、提高认识。　　加强宣传和教育，通过宣传和教育使企业的经营者及财务人员都能充分认识到建立健全企业内部财务管理制度的重要性、必要性和现实意义，把建立健全企业内部财务管理制度同现代企业制度结合起来，同深化企业改革，转换企业经营机制结合起来。要消除制度越健全，对企业领导者制约越大的错误认识，端正思想，继续发扬艰苦创业的优良传统和作风，推动此项工作健康发展。　　2、加强企业财务人员的业务人员培训和职业道德教育。　　①加强企业财务人员的业务培训，通过各种培训班、研讨班、学习班及会议等形式，加强对市场经济理论和会计理论的学习，不断提高财务人员的业务水平。②加强财务人员的职业道德教育，大力宣传改革开放以来的企业财务战线上涌现出来的先进人物和先进事迹，使广大财务人员自觉重视职业道德的修养，以崇高的职业道德做好本职工作。　　3、财政部门要加强指导，促进企业内部财务制度的建立。　　财政部门要把建立健全企业内部财务管理制度与落实企业自主权、促进企业转换经营机制，建立现代化企业制度结合起来。要组织力量写出指导样本，以辅导和帮助企业，便于指导面上工作，以加快此项工作的全面普及。　　二、科学地进行企业内部财务制度建设　　在新的财务管理模式下，应制定一套适应企业自身特点和管理需要的内部财务制度。企业内部的财务管理制度建设，就是要按照国家的法律、法规及企业的规章制度，对企业进行依法治理、依章管理，并将企业内部形成的各类制度、标准和工作程序以企业立法建章的形式固定下来，作为规范企业组织行为的准则。　　1、制定完善的财务管理制度。　　为了使企业财务管理工作有章可循，需要建立的财务管理制度有：　　①财产物资、货币资金收支的管理及清查盘点制度。制定各项财产物资的购入、收发、销售、盘盈、盘亏、毁损、报废的有关手续与管理制度；固定资产、低值易耗品、包装物等的使用、维护、修理制度；货币资金的收付手续和牵制制度；定期和不定期的财产盘存制度。　　②明确岗位责任制。依照公司章程和内部岗位责任制，明确划分公司中经营管理层、财务部门和各职能部门的财务管理职权范围，实现财务管理的高效、有序运行。　　③财务管理基本业务程序制度。包括制定本行业的财务核算管理办法，负债的审批、登记、归还、计息的处理办法，应收账款的登记、核对、清理、保管制度，投资方案、投资项目的可行性分析程序、立项审批、管理考核制度，成本费用计算与分摊办法，费用开支审批程序等。　　2、制定财务制度时应遵循一定的原则。　　①合规性原则合规性是指制定企业内部财务制度，必须符合国家的法律、法规和政策，必须把国家的法律、法规和政策体现到财务制度中去。国家的财经法规政策是企业必须遵循的原则规定，也是制约和引导企业制定内部财务制度的因素。　　②理论联系实际原则。不同企业的生产规模、经营方式和组织形式不尽相同，其财务活动的内容和方式也不可能完全一致。在制定企业内部财务制度时，不能盲目照搬照抄，只能借鉴吸收而不能简单模仿，既要遵循国家统一规定，又要充分考虑企业自身的生产经营特点和管理要求，具有较强的可操作性，凡是可以由企业进行选择的财务政策，企业应结合实际情况作出具体规定。　　③权、责、利相结合的原则。在组织企业财务活动和处理企业财务关系上要贯彻以责任为中心，以权力为保证，以利益为手段的责任制。　　④全面性原则。企业的财务活动贯穿于生产经营活动的全过程，财务管理也必须是对全过程的管理。因此，企业在制定财务制度时必须全面规范各项财务活动，作出明确规定，使财务工作有章可循，形成一个相互补充、相互制约的财务制度体系。　　3、大中型企业应全面推行全面预算管理制度。　　2000年9月，国家经贸委在颁布的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确提出，企业应“建立全面预算管理制度，以现金流量为重点，对生产经营各个环节实施预算编制、执行、分析、考核”。国家经济主管部门的众多专家已深深认识到：全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的方法，是提高企业内部管理、规范内部运行的必备制度和有效手段。　　加强财务管理，特别是建立健全企业内部财务管理，是我们今后工作的重中之重。只有建立科学、合理、完善的现代企业财务管理制度，我们的经济运行质量才会不断的提高，企业的运行程序才会有章可循、有规可依。公司要如何完善财务管理制度，找法网小编为大家介绍到这里，希望对大家有所帮助。

如何建立健全财务管理制度？

第一，进一步建立健全财务管理制，为财务工作稳定有序的开展提供了有力的制度保障。

2007、2008年以来，我局先后制定了《差旅费管理暂行规定》、《财 务报销审批办法》、《财务 管理办法》《财务 岗位职责规范》等一系列规章制度,进一步完善和加强财务的管理和监督。同时，对财务人员进行岗位细化，专人专责，行政会计和税收统计会计两分别，严格按照财务制度遵行，不断提升财务管理工作水平。

第二，加强规范监督财务支出报销程序，增强单位“一-把手”监督财务力度。财务支出严格按照先由财务部门]按规定认真审核，符合规定的报分管副局长签批，最后由单位“一把手”严格检查把关的管理模式,有效地把好财务支出关。第三，认真做好年度财务预算工作，严格按预算项目安排支出，做到有预算有安排，有项目有支出，把所有预算外收入列入预算内核算，把所有房租、固定资产清理、政府财务补助、政府奖励资金等收入全部计入预算内核算，不存在小金库,从而有效保障供给，服务于税收管理各个方面。第四，认真履行大宗物资政府集中采购的规定，成立了我局政府采购领导小组，加强对政府采购的领导。在我局大宗物资采购工作中，做到先上会，办好手续后，再由职能部分按政府集中采购的项目、单价，对象进行采购，从而做到了按章办事，按规程办理，没有出现违法操作。第五，加强固定资产管理。做到数字化管理，管理到人到位。固定资产从采购到使用。按规定申.请，逐级审批、逐级登记、逐级管理，实行使用，管理责任制。做到"谁使用、。谁负责、谁管理、谁监督”。【摘要】
如何建立健全财务管理制度？【提问】
第一，进一步建立健全财务管理制，为财务工作稳定有序的开展提供了有力的制度保障。

2007、2008年以来，我局先后制定了《差旅费管理暂行规定》、《财 务报销审批办法》、《财务 管理办法》《财务 岗位职责规范》等一系列规章制度,进一步完善和加强财务的管理和监督。同时，对财务人员进行岗位细化，专人专责，行政会计和税收统计会计两分别，严格按照财务制度遵行，不断提升财务管理工作水平。

第二，加强规范监督财务支出报销程序，增强单位“一-把手”监督财务力度。财务支出严格按照先由财务部门]按规定认真审核，符合规定的报分管副局长签批，最后由单位“一把手”严格检查把关的管理模式,有效地把好财务支出关。第三，认真做好年度财务预算工作，严格按预算项目安排支出，做到有预算有安排，有项目有支出，把所有预算外收入列入预算内核算，把所有房租、固定资产清理、政府财务补助、政府奖励资金等收入全部计入预算内核算，不存在小金库,从而有效保障供给，服务于税收管理各个方面。第四，认真履行大宗物资政府集中采购的规定，成立了我局政府采购领导小组，加强对政府采购的领导。在我局大宗物资采购工作中，做到先上会，办好手续后，再由职能部分按政府集中采购的项目、单价，对象进行采购，从而做到了按章办事，按规程办理，没有出现违法操作。第五，加强固定资产管理。做到数字化管理，管理到人到位。固定资产从采购到使用。按规定申.请，逐级审批、逐级登记、逐级管理，实行使用，管理责任制。做到"谁使用、。谁负责、谁管理、谁监督”。【回答】