迈皋桥街道

历史沿革

街道办亊处

1995年，将栖霞区玄武湖镇、孝陵卫镇（苜蓿园、后庄两个村除外），迈皋桥镇的小营、红山、藤子3个行政村，伊刘苗圃、红山公园及属中山陵园管理局行政管理的范围，划归玄武区管辖；将栖霞区孝陵卫镇的苜蓿园、后庄2个行政村，划归白下区管辖；将栖霞区的小市镇、迈皋桥镇的五塘村归下关区管辖。

2000年，栖霞区辖4个街道、3个镇、1个乡。迈皋桥街道地处栖霞区西部，和下关区、玄武区接壤，距南京主城区仅1公里，总面积12.46平方公里，下辖12个社区委员会，其中，含4个村居合一社区，3个厂居社区。

地理环境

迈皋桥街道位于南京市栖霞区西南部，面积12.46平方公里，南与玄武区、西与鼓楼区、北与燕子矶街道、东与尧化街道接壤。

行政区划

截至2012年，迈皋桥街道下辖12个社区，其中纯居5个、厂居3个，村居合一社区4个。

人口民族

2000年末，有常住人口95413人，其中女性47045人，另有流动人口43198人，户籍人口中，新出生696人（其中男性364人、女性332人），死亡271人，人口自然增长率为7.6‰。

经济

街道依托2002年启动建设的迈皋桥创业园，集聚了一大批有发展前景和科技含量的现代工业项目，重点发展高端服务业和生产性服务业，以产业的转型升级，围绕现代服务业转型，大力发展现代金融、现代科技、现代电子商务、现代商贸等产业，带动街道经济发展迈上新台阶。

2010年，完成三业总产出120亿元，比上年增长6.4%，其中一产0.14亿元、二产78.1亿元、三产41.85亿元，比上年分别增长12%、4.7、7%。实现地区生产总值30.54亿元，比上年增长5.4%，其中，第一产业0.017亿元、第二产业17.96亿元、第三产业12.56亿元，比上年分别增长11.84、4.5%、6.67%。完成规模工业总产值56.3亿元，销售收入59.28亿元，工业增加值10.84亿元，利税3.18亿元，利润1.63万元，服务业增加值14.5亿元，实现了社会消费品零售总额26.83亿元，城镇居民人均可支配收入27800元。全年完成总投资5000万元以上项目5个，项目协议投资总额20.1亿元，内资实际到账注册资本4.57亿元，外资实际到账注册资本3200万美元，协议注册外资100万美元，出口创汇1400万美元。街道实现全口径财政收入5.17亿元，其中地方财政收入2.59亿元。全社会固定资产投资12.2亿元，比上年增长-12.4%，其中工业固定投资3亿元，服务业投资9.2亿元。

交通

南与南京火车站、南京长途汽车站毗邻；北与南京长江大桥、南京长江二桥以及新生圩外贸港口相接；是沪宁高速、南京机场高速公路、312国道、南京绕城公路等高速公路网的重要枢纽；境内城市主干道纵横交汇。南京地铁一号线北向穿越迈皋桥地区，北端终点站即迈皋桥站。

社会管理职责

迈皋桥办事处是栖霞区人民政府的派出机关，受区人民政府领导。迈皋桥办事处依据法律、法规、规章授权或在区人民政府委托的职权范围内，负责本辖区的行政管理工作。对辖区内新建小区的配套建设，向规划部门和建设单位提出意见和建议；负责辖区内施工工地的管理；负责对辖区内违章建筑进行监督，协助有关部门进行处理。负责监督辖区的集贸市场、文化市场、小商品市场和零星摊位的秩序、卫生、物价和安全等管理工作。搞好社区服务，依法做好计划生育工作，配合做好防灾、救灾工作；做好社区内的社会福利、社会救济和民政工作的管理工作；做好退休人员的管理教育工作和待业人员登记、管理、教育工作。协同有关部门进行招工聘用、调配工作。依法开展环境保护、教育、文化、科普、体育等工作。维护老年人、未成年人、妇女、残疾人和归侨、侨眷、少数民族的合法权益；开展拥军优属，做好国防动员和兵役工作。组织实施辖区内依法治区，全民普法教育、社会治安综合治理规划，开展治安保卫、预防犯罪、人民调解工作。抓好对轻微违法犯罪人员的帮教工作，做好刑满释放和劳教解除人员帮教管理工作。依法领导和规范街道经济工作。依法管理外来流动人员。接受区政府有关执法部门委托，实施部分执法行为，接受委托部门的业务指导；按照区政府统一部署，参与在本辖区内的重大行政执法活动。负责办事处城市管理综合执法队的建设和管理。指导辖区内社区居民委员会开展工作，及时向上级政府反映居民的意见和要求，认真处理人民群众来信来访。办理区政府交办的其他执法事项。

志愿服务

迈皋桥街道组织约40多人志愿者队伍，开展志愿服务，他们有的清理垃圾、有的做环保宣传、有的为居民服务、有的为孤寡老人做家务，整个活动持续约3个小时，得到了广大居民的称赞。这是迈皋桥街社区为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神，深入开展“促进生态文明，争做志愿先锋”服务活动，努力营造整洁、文明家园，大张旗鼓创建绿色社区的一项重大举措。每个星期天上午，他们都要到辖区各个小区轮流做志愿服务，通过生态环保宣传、清理小区垃圾、为社区群众提供服务、为孤寡老人提供帮助等多种形式，唤醒广大居民环保意识，向居民宣传绿色、环保知识，引导居民树立生态文明观念，得到了辖区居民的广泛赞誉，也激发了广大居民爱护环境、关爱他人、奉献社会的热情。随着服务活动的不断深入，越来越多的居民表示要为绿色社区创建工作尽自己的一份力，为共建文明城市、环保城市添砖加瓦，从小事做起，从身边身做起，身体力行，主动作为，坚持节约能源，反对铺张浪费，不乱扔垃圾、不随地吐痰，爱护花草树木，并自觉加入到志愿者的队伍，有效促进了和谐社区的建设。

社区管理

随着地铁的开通，迈皋桥的商贸服务业、房地产业蓬勃发展，但大量流动人口的涌入也成为了街道城市管理中新的压力。对此，街道不断创新管理体制，努力提升地区新形象。一是整合管理资源，建立城市管理联动机制。街道城市管理科有4名工作人员、8名市容队员、18名“门前三包”协管员。街道将参照“市容属地化、执法联动化”的管理模式，把城市管理责任主体与行政执法部门的城市管理执法主体并轨，根据地区环境，联合工商、卫生、交通、公安、环保等部门合作管理，形成多位一体的管理模式，实行统一指挥，集中执法，提高综合执法效能。二是加强监管，建立四类管理体系。强化领导联系点责任管理，街道领导深入社区，亲自监管，责任到人。开展分级管理，形成街道、社区、沿路相关单位三层管理，保证全天候24小时监管到位。主干道由执法中队负责巡逻监管，次干道、背街小巷由市容协理员负责巡逻监管，各片区由各社区及沿街单位负责管理落实，重点做好各小区及背街小巷的保洁工作，对环境卫生中的“难点顽症”的整治，清理暴露积存垃圾、“三乱”，消灭卫生死角。严格执行违建监控机制，联合执法部门，逐步拆除老违建。对辖区实行分片包干、分段负责，将工作实绩和奖金挂钩，有效遏制新违建的产生。公开接受社会舆论监督管理，对群众来电来信反映的违法建筑、脏乱差、交通瓶颈等问题及时给予解决。三是加快建设，以城市改造带动城市管理。街道将坚持以城市改造带动城市管理，实施“三个带动”。以项目建设带动拆迁拆违。做好合班村200号的拆迁工作，推进金纺园小区建设。以晓庄商贸集聚区的市场建设带动季家街地块、兴卫村一、二、三队地块改造。；以道路建设带动城市管理。以华电北路和新迈化路工程建设为契机，对道路两侧进行统一规划管理，将两条路打造成具有迈皋桥地区特色、适应形势发展的商业中心和景观道路，将华电路改造成为特色餐饮步行街；以老街改造提升城市形象。围绕改造地区居民居住环境，启动对迈皋桥老街、北崮山路的改造工程，在地铁口的黄金地带建设标志性建筑，大力提升迈皋桥区域的档次和形象。

获得荣誉

2010年，街道被评为国家部委级城市体育先进单位、省厅级安全生产监督管理先进单位、市级创建全国文明城市立功单位、市级建设新南京先进单位、连续九年荣获市级双拥模范街道。