海王英特龙

基本介绍

山东海王银河医药有限公司

总部海王集团成立于1989年，旗下产业涵盖医药产品研发、制造、流通、零售等，是国内产业链最完整的大型医药企业。拥有海王生物、海王星辰、海王英特龙三家规范运作的上市公司，山东海王银河是其核心流通产业。

海王银河物流园航拍

山东海王银河前身为国有潍坊医药采购供应站，于2003年与深圳海王合作设立，现拥有总资产37亿元。公司物流产业园占地400亩、营业面积4.6万平方米、总仓储面积6.8万平方米、经营品规2万余个。近年来，公司销售规模不断扩大，连续三年实现翻番，省内排名连续七年名列榜首，国内排名保持前二十位。2012年山东海王银河实现销售总额75亿元，全国排名第15位。质量管理

山东海王银河依托完善的硬件设施，建立了严格的质量管理体系和先进的信息化管理体系。配送仓库严格执行国家GSP标准，可实现对温度、湿度以及特殊药品的重点监控，依靠先进的仓储管理系统，实现了半自动化运作。公司引进奥地利KNAPP公司现代化分拣设备，实现仓库管理全国领先。公司对药品配送速度提出严格要求，可确保药品24小时配送到位，急救药品2小时到位。

信息化建设

公司物流系统实现了信息化管理，采用先进的仓库信息管理系统(WMS)、电子标签辅助拣货系统(DPS)、自动分拣系统(AUTO-SORTOR)、自动连续补货系统（CRP）、资金快速支付系统EFI以及实现信息快速输入的条形码技术、电子数据交换系统（EDI）和网上交易的电子订货系统(EOS)、销售时点实时控制系统(POS)。系统还可根据业务涉及的配送范围，按地理位置划定配送区域，实现系统自动排车，配备全球卫星定位货物跟踪系统(GPS)，进行全天候物流配送服务。公司信息系统覆盖公司进销存业务的各个环节，在满足流程高效、快捷的同时，对业务风险进行了有效控制。

市场网络

山东海王利用潍坊得天独厚的地理优势，以潍坊为核心，合理布局“三网两链”，建立了覆盖全省、面向全国的立体化、多维度的市场经营网络，在济南、青岛、济宁、聊城、烟台、临沂、滨州、菏泽、枣庄、威海、杭州、郑州、南阳、孝感、辽源、濮阳、合肥、佳木斯等地设立了分支机构，销售网络覆盖了全省全部三级医院和省内90%县级以上医院，与50%以上的商业公司及8000余家终端客户建立了长期稳定的合作关系。

模式创新

海王模式以现代物流仓库为支撑

自2007年起，山东海王率先推广医院用药“阳光集中配送”模式，规范了药品经营市场，确保了药品质量，降低了药品虚高价格，使药品供应链条的上下游多方受益，得到了各级政府领导的普遍认可，并在全国六个省市近二十个地市广泛复制。2010年，山东海王在枣庄试行医药物流服务——“药库共管”新模式，提升了药库管理水平，实现了医院零库存，节省了医院人力，受到广大医疗机构的普遍认可。目前，山东海王正在原有基础上继续深化院内物流延伸服务，提供更优质高效的服务模式。

阳光集中配送

“阳光集中配送”是山东海王银河物流延伸服务的第一阶段模式，在以地级市为单位的区域内，依照现行医院用药的招标采购制度，按照全省中标价格，由一家最具实力的医药配送商完成各医院全部或大部分药品的集中配送工作。该配送商在保证药品质量、满足率和配送效率的基础上，将不断整合上下游资源，降低生产企业物流成本，为医院提供增值服务。

2007年起，山东海王银河开始探索药品集中配送业务，先后在濮阳、东营和潍坊全市医疗机构试点推行了药品集中配送，积累了丰富经验。

2009年，随着新医改的发布，在集中配送之上得到优化的“阳光集中配送”模式在枣庄启动，枣庄市13家二级以上医院先后启动“药品阳光集中配送”，十多个地市政府或医院代表团到访、参观。截止目前，包括山东省济宁市、威海市、聊城市、菏泽市，河南省濮阳市、南阳市、，湖北省孝感市、武汉市，安徽省合肥市，黑龙江省佳木斯市、牡丹江市，吉林省辽源市等地市的近200家医疗机构与山东海王银河签订了“阳光集中配送”协议，或根据意向正在启动中。

各地政府前来学习阳光集中配送

药库（房）共管

“药库（房）共管”是山东海王银河物流延伸服务的第二阶段模式，即配送企业在“药品阳光集中配送”的基础上，为医院提供进一步延伸服务。在医院的监管下，配送企业将专业化、精细化的管理技术延伸到医院一级库房，全面负责医院药库药品的采购、管理、调剂以及院内配送等工作，但不涉入临床药事。医院一级库商品为配送企业库存，药库内药品所有权属配送企业；在医院各调剂室下达订单时，药品所有权则转移到医院。

2010年10月，公司与枣庄某二级医院率先签订了“医院药库（房）共管”服务协议。经过试运行，“医院药库（房）共管”展现出了极大的优越性，院方切实感受到了资金压力的减小、药品经营风险的降低，以及药房管理水平的提高，受到了省内外多个地区政府部门和医疗机构的关注，纷纷来枣庄学习调研。2011年，枣庄市六家二级以上医院要求海王提供延伸服务，与公司签订“医院药库（房）共管”服务协议，均取得很好的效果。

医院零库存解决方案

“医院零库存解决方案”是山东海王银河物流延伸服务的第三阶段模式，即实现医院一级库和各院内调剂室的“零库存”。

零库存方案将医院订单与达成同步实现，配送企业按照医院实质每一盒药品的分发情况，与医院计算，实现医院财务结算形式上的零库存。药品配送企业为医院提供整体药事管理服务，通过协助医院增设现代化管理设备，建设业务支持系统，实现医院药库与药房的自动化、智能化管理。服务范围可覆盖到一、二级库管理，涵盖药品的采购、配送、库存管理以及院内运送等内容。

人才战略

山东海王银河坚持以人为本，注重德才兼备、以德为先，实行开明的人才发展战略。公司有着浓郁的企业文化，注重公司人员的培养开发，公司保持开放姿态，敞开大门吸纳各路精英加盟，着力打造学习型和互补性团队，建立了行之有效的激励机制，为公司持续发展奠定了坚实的人力资源基础，被誉为山东医药行业的“黄埔军校”。

海王银河向贵州毕节地区捐赠药品

社会荣誉

山东海王银河始参与各种形式慈善事业，累计捐款已逾4000万元。

先后被各级政府、部门授予百强民营企业、山东省A级纳税单位、山东省服务行业先进单位、最具爱心慈善企业、诚信民营企业、潍坊市最具社会责任感十佳企业等称号；被解放军总后卫生部确定为山东省内医药企业中唯一一家“战备药品储备单位”；被山东省药监局确定为“农村药品供应网首选配送企业”、“山东省首批药品现代物流试点企业”，经信委确定的“山东省首批重点物流企业”中唯一的医药企业。2011年，被评为“潍坊市百强民营企业”、“山东十大最具增长潜力品牌”、“全省商贸流通和外经贸先进企业”、“山东民营企业公益之星”。

2020年1月7日，入选福建省农业产业化省级重点龙头企业名单。[1]

未来发展

由传统医药流通企业向集成服务商、增值服务商和技术先进型现代服务企业转型，成为一家以专业药房配送和管理为主体，提供最佳供应链解决方案的具有区域性龙头地位的现代医药物流企业，其阳光集中配送及院内物流技术将在全国范围深入推广。