周永成（企业家）

来源：求职简历网时间：2024-02-07 14:16:42编辑：皮带君

周永成（企业家）的个人简介

周永成是周生生集团国际有限公司总经理，从上个世纪三十年代开始，周永成的祖父周芳谱就开始精心经营周生生金店了。周芳谱读书不多，他有个简单而朴素的愿望：这个生意能在自己和儿孙的手中做强做大，生生不息。

人物经历

1966年底，去美国加州留学的周永成攻读的是理工专业。那时候，虽然经过两代人努力的周生生已经颇具规模，年轻的周永成却半点没想到要接手父辈们的生意，因为他想闯出一片自己的天地。他在大型公司打过工，在IT行业做过两年，还在纽约与人合伙做起了房地产生意。

经过近20年的打拼，周永成自己的事业做得有模有样。就在他的事业起步的时候，父亲透露了希望他回香港接手父辈们手中周生生事业的愿望。虽然生在我国澳门，学在美国，周永成的骨子里还是很看重家庭。这样，他很快放弃了自己的生意回到香港。此时，周生生已经是知名的上市公司。在事业的起步期，周永成就这样从父辈们手上接过天上掉下来的“第一桶金”。

接手周生生后，已经储备了足够的知识、积累了大量管理经验的周永成意识到，给“老字号”注入新鲜血液势在必行。硬件方面，他开始积极推行电子化，用微机代替算盘。早在1984年，周生生就率先在行业内完成了电子化的更新换代。用人方面，他不断改进管理模式，吸纳先进的管理手段。他保留了家族式企业管理人性化、执行力强、员工对企业有主人翁意识等优点，同时由过去家族企业的“任人唯亲”方式向开放的“任人唯贤”方式过渡，吸纳了大量人才。

“不断修正不足、吸纳精华，务实的改进才真正有效。所以，好的东西我都保留下来了。” 他告诉记者，他这种温和方式的务实作风，大家都很认可，无论是企业的活力还是团队的凝聚力都大大提高了。周生生迎来了又一次大发展。

1984年，周永成回港后参与家族生意，并学以致用把电脑化引入公司，令周生生成为本港最早电脑化的珠宝金行之一

1985年，周永成负责周生生与香港生产力促进局合作研制存货管理电脑系统

1999年，周生生通过ISO9002国际品质认证，成为珠宝金饰业内首家获此殊荣的机构

2004年，周永成领导下的周生生与迪斯尼签约，成为唯一进驻乐园的珠宝首饰店

现任周生生集团国际有限公司、周生生珠宝金行有限公司董事兼总经理

营商理念

企业要想成功，既要赢得过去更要赢得未来，而赢得未来的最好手段莫过于创新，对于珠宝行业更应该如此。从周生生的发展历程来看，创新一直使企业发展的重要内容。

第一，在产品方面为迎合不同阶层的需要，周生生不断推陈出新。一方面，自主设计的珠宝首饰要随着潮流的发展而变化，更重要的是打造优质品牌引领潮流。另一方面，不时引进多个具有不同风格和色彩的国际顶尖品牌，让客户有更多选择。

第二，周生生的店铺设计也是时常更新。06年8月份就换过一次装，从品牌标识、陈列设计、礼品包装、员工制服到广告宣传，全部都焕然一新。周永成说：“我们希望带给消费者一种优裕、时尚、活力的感觉，带给他们一份首饰之外的惊喜”。

坚持自资自营。为了更好的控制大中华市场，在加盟店模式大行其道的今天，周生生仍然坚持自资自营。周永成表示，自资自营对店铺拥有绝对的控制权，品牌形象、产品及服务质素都有保证，避免了易放难收的局面。

服务至上，以顾客为中心。为了更好的为顾客服务，周生生更特别提出u2018四心u2019服务理念。周永成解释说；顾客消费权益得到保障，在周生生购物可u2018安心u2019；周生生的产品款式多样，有品质保证是为u2018称心u2019；周生生的服务周到，顾客购物可以很u2018开心u2019，周生生不断创新的精神，另顾客u2018铭心u2019。