向文波

向文波

全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波12日表示，推进实体经济发展，离不开良好的市场“大环境”的支持，作为企业要“实实在在，实心实意”，另外，也不能忽视虚拟经济对实体经济的推动作用。

实体经济的发展离不开良好的市场环境?

向文波介绍说，三一重工1995年进入工程机械行业，2003年上市，2010年跻身世界第六，主要依靠改革开放所提供的巨大市场机会，以及政府为民营企业创造的良好发展环境。

向文波认为，完全的市场化并不适合中国，“在一些战略性、资源性行业，以及有关民生的行业，国有企业要进一步加强”。同时他也表示，在完全竞争的领域应该“尽可能地市场化，实现公平、公正的市场秩序”。

“国有经济、民营经济优势互补、共同发展，更有利于中国经济的可持续发展，更有利于企业的转型”，对于做强实体经济所需要的市场环境，向文波做了这样的描绘。

做强实体经济要“实实在在，实心实意”

关于企业如何做强实体经济，向文波将自己的体会总结为八个字：实实在在，实心实意。

所谓实实在在，“就是要实实在在地抓创新，实实在在地去理解和满足客户的需要，实实在在地降低产品成本，实实在在地抓公司内部的各项管理”，向文波认为，做实业就一定要“很实在”。

“实心实意，首先就要一心一意”，向文波认为，因为做实业有很长的“路径依赖”，打造一个品牌需要很长时间，产品开发也要好几年，“不能今天想干那个、每天想干那个，不能看什么赚钱就干什么”。

他还表示，做实业要实心实意地对待各方面的利益相关者，包括社会、员工、合作伙伴以及社区。

实体经济和虚拟经济相互依存、相互促进

谈到实体经济和虚拟经济的关系，向文波用相互依存、相互促进来描述。

他举了一个实体经济与虚拟经济合作的案例：三一重工2003年上市，募集到了9亿资本金，为三一重工的发展提供了强劲的动力。

“我们刚上市的时候，产值不到10个亿，但是2012年就要突破600个亿了”，向文波表示，离开了虚拟经济，企业就很难实现高质量的经营。

他还表示，虚拟经济也是以实体经济为基础的，“这次的金融危机，实体经济比较发达的国家都比较稳定，比如日本的日元一直升值，德国经济增长也非常的强劲”。

“所以说，实体经济还是基础，但是虚拟经济确实可以促进实体经济的发展。”

人物信息：

向文波，男，汉族，1962年生，湖南益阳人，中共党员，1982年参加工作。先后就读湖南大学机械工程铸造专业、大连理工大学材料专业和中欧国际商学院工商管理专业，工学硕士、工商管理硕士，高级工程师，十一届全国人大代表，享受国务院政府津贴的专家。现为三一重工总裁。

中文名：向文波

国籍：中国

民族：汉族

出生地：湖南益阳

出生日期：1962年

职业：高级工程师

毕业院校：湖南大学、大连理工大学

主要成就：三一重工总裁

荣誉：“中国第一金牌职业经理人”

个人概述

向文波，工程机械专家、高级工程师，现任三一重工股份有限公司总裁。1984年毕业于湖南大学机械工程铸造专业，获工学学士学位， 毕业后被分配到了兵器工业部下属的一个国企，曾任涟源市阀门厂厂长。向文波又先后在大连理工大学材料专业和中欧国际商学院工商管理专业学习，获工学硕士学位，中国工程机械工业协会和中国建设机械工业协会常务理事、国务院中外企业集团发展研究中心第一届理事会理事、湖南省世界贸易组织研究会理事、美国设备制造商协会会员、湖南交通职业技术学院兼职副院长、长沙市工商联合会副会长、长沙市民营经济研究会副会长。

2002年，向文波先生荣获“中国优秀民营科技企业家奖”、“2002年紫荆花杯杰出企业家奖”。

三一重工股份有限公司是中国工程机械行业第一家上市的民营企业、也是湖南省第一家上市的民营企业，目前有员工28000人，2007年，公司实现营业收入91.45亿元，较去年同期增长75.52%;实现净利润19.06亿元(其中归属于母公司股东的净利润为16亿元)，较去年同期增长157.12%。实现每股收益1.65元。截止2007年12月31日，公司总资产为111.79亿元，净资产为50.47亿元，净资产收益率为33.95%。

个人成就

三一重工股份有限公司是中国工程机械行业第一家上市的民营企业、也是湖南省第一家上市的民营企业，主导产品为工程建设机械。目前混凝土机械在中国市场占有率第一，已完全替代了进口。

三一集团有限公司总裁向文波：京沪高铁将为行业带来商机

2008年，京沪高铁将开工，其投资规模超过三峡，对于整个行业的带动作用也要超过后者。因为三峡工程使用的很多设备来自进口，而京沪高铁类似于钢筋水泥筑就的“空中走廊”，需要的大量工程机械中国都可以生产。据测算，京沪高铁施工中与三一集团产品有关的设备总值有望达到20亿元。基础设施建设仍是拉动国民经济增长的主要因素，这为包括三一集团在内的工程机械企业带来了广阔的市场。海外市场也将给三一集团带来很多商机。

2008年，我们的挑战：一是宏观调控存在不确定因素;二是原材料价格上涨，上游行业的供不应求，会使企业的成本压力加大。

但企业竞争力的提升，能消化一些负面影响。同时，企业要学会在通胀中增长。

三一集团将加快发展，以规模优势消化一部分成本增长。同时，通过加强管理，改善物流，加快资金周转等措施提高效率并降低成本。另外也要提高产品的科技含量，加速产品的升级换代。

向文波说，在严肃问题的讨论上，证明自己是一个负责任并尊重道德力量的最好方法是采用实名制。

——曾经在博客上发表对徐工改制看法而遭到匿名攻击的向文波指出，博客的自由应该是以不剥夺他人合法权益、不损害公众利益为前提。